員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

市場經高速發展的今天，跳槽作為員工流動的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。員工跳槽是實現個人職業生涯目標的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文深入探析員工跳槽的原因，具體闡述了員工跳槽的利弊，并提出企業靈活合理應對和控制員工跳槽的相應措施和對策，這些對于企業妥善處理員工跳槽問題，優化人力資源管理具有一定得借鑒意義。

[關鍵詞]：人力資源；跳槽；企業；機制

目       錄

1 緒論5

2 員工跳槽現象產生的原因6

2.1員工的因素6

2.2企業的因素6

2.3社會的因素7

3 員工跳槽的利弊分析8

3.1 員工跳槽的積極影響8

3.1.1 從個人角度分析8

3.1.2 從人力資源角度分析8

3.2 員工跳槽的消極影響9

3.2.1 企業損失分析9

3.2.2 個人損失分析9

4 企業對員工跳槽的措施和對策11

4.1 明確權責，完善企業用人機制11

4.2 完善激勵和晉升機制，減少跳槽11

4.3 強化企業文化的認同12

4.4 健全接班人計劃12

5 結論13

文獻