員工“跳槽”現象分析與研究

內 容 摘 要

進入21世紀，中國慢慢步入商業化時代，越來越多的人選擇自主創業，并且現在很多企業都以盈利為目的，而隨著知識經濟的到來，企業間的競爭從產品經營競爭到物質資本經營的競爭，逐漸發展到智力資本的競爭。這種環境下對于人才的需求量急劇上升，在目前生活條件優越，工作選擇自由的時代，跳槽就變成了一件非常平常的事，而且朋友間談到換工作沒有驚訝并且十分支持，對于企業人員的流動，在合理范圍內對企業的發展是有積極作用的，跳槽有很多方面的原因，有的員工可能因為長期呆在一個環境產生的倦怠或者企業的發展滿足不了自身的需求，對于部分留不住的員工，不僅工作沒有積極性，甚至會影響到同事的工作熱情，企業更換新鮮血液是有益的。但是一個企業面臨著員工長期跳槽頻繁，那弊大于利不但會導致企業人才大量流失，阻礙業務發展，也會影響企業的形象及企業文化，甚至嚴重的會影響到企業的經營。那么企業就應該重視為何留不住員工？員工跳槽的原因，以及對企業會帶來的影響然后采取相應措施解決和預防人才大量流失。

[關鍵詞]：企業；競爭；跳槽；影響

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1.引言2

2.員工“跳槽”的現象分析3

3.企業員工“跳槽”存在的問題4

3.1企業管理制度和模式4

3.2薪酬待遇問題4

3.3員工覺得企業沒有發展空間5

3.4工作壓力過大5

3.5企業缺乏良好的工作氛圍6

3.6社會環境6

4.針對員工“跳槽”的對策建議7

4.1選擇正確的管理模式、合理完善管理制度7

4.2建立公平合理的薪酬體系7

4.2.1基本工資7

4.2.2績效工資8

4.2.3福利待遇8

4.3有效激勵8

4.3.1完善用人機制9

4.3.2尊重并相信員工9

4.3.3獎勵推陳出新9

4.3.4懲罰由上往下，獎勵由下往上9

4.3.5利潤共享、員工持股10

4.4員工培訓10

4.4.1新員工培訓10

4.4.2老員工培訓10

4.6塑造良好的企業文化形成良好的工作氛圍11

4.7善于溝通共創和諧工作氛圍11

4.7.1制造機會讓員工之間有效溝通11

4.7.2領導善于和員工交流11

4.7.3給員工發牢騷的空間11

4.8從源頭做好預防工作12

5.結論12