中小企業(yè)員工“跳槽”的原因及對策分析指導(dǎo)教師張海洋論文成績

論文題目：中小企業(yè)員工“跳槽”的原因及對策分析

內(nèi) 容 摘 要

據(jù)目前中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀而言，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中有著舉足輕重的作用。在中小企業(yè)的發(fā)展中，在眾多促進中小企業(yè)發(fā)展的因素中，人力資源可以說是至關(guān)重要的，而現(xiàn)如今許多中小企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)員工頻繁跳槽現(xiàn)象，這種現(xiàn)象對中小企業(yè)的發(fā)展而言是一個極大的阻礙，本文針對中小企業(yè)員工跳槽問題展開一系列討論，分析員工跳槽原因，提出相應(yīng)的解決方案，從而減少中小企業(yè)員工頻繁跳槽現(xiàn)象，促進中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) ; 跳槽 ;  現(xiàn)狀 ;  原因 ;  方法

目       錄

引言...........................................................2

二、目前我國中小企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀.................................2

三、中小企業(yè)員工跳槽的原因.........................................3

（一）、社會環(huán)境原因.............................................3

（二）、中小企業(yè)內(nèi)部原因.........................................3

1、企業(yè)的人力資源管理及組織機構(gòu)的設(shè)置不夠合理...............3

2、中小企業(yè)的薪酬福利構(gòu)建不夠完善...........................4

3、中小企業(yè)對員工的工作時間安排不合理.......................4

4、企業(yè)對員工的職位分工不明確...............................4

5、企業(yè)對員工的后期學習培訓重視不夠.........................5

（三）員工自身方面的原因........................................5

1、員工自身尋求更加長遠的發(fā)展...............................5

2、員工對自我知識與技能充實的需求...........................6

3、員工對更高薪酬和更好福利待遇的追求.......................6

4、員工尋求在工作中實現(xiàn)自我價值及獲得相應(yīng)的尊重.............6

四、員工跳槽對我國中小企業(yè)的影響....................................6

（一）、增加中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本.................................7

（二）、削弱中小企業(yè)在市場中的競爭力.............................7

（三）、動搖原有企業(yè)員工留在企業(yè)的決心...........................7

（四）、對后期招聘員工造成不良影響...............................7

五、員工跳槽對員工自身影響..........................................8

六、中小企業(yè)應(yīng)對員工跳槽的解決方法..................................8

（一）注重招聘環(huán)節(jié)雙方的具體要求和條件...........................8

    （二）與公司員工分享企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及前景構(gòu)想.......................9

    （三）完善企業(yè)員工勞動合同管理制度...............................9

（四）明確企業(yè)各個職位的工作內(nèi)容，明確員工崗位職責...............9

（五）完善企業(yè)薪酬福利制度及員工激勵和晉升機制...................9

（六）強化員工對企業(yè)文化的認同，提高員工對企業(yè)的忠誠度..........10

（七）注重企業(yè)員工學習培訓和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高..................10

七、結(jié)語...........................................................10