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    連鎖零售業(yè)經(jīng)營的運行及其作用分析


    本文ID:149826 (字數(shù):12245)

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    XCLW74923  連鎖零售業(yè)經(jīng)營的運行及其作用分析


    內(nèi) 容 摘 要

    隨著零售業(yè)的發(fā)展,連鎖經(jīng)營模式成為商業(yè)發(fā)展的主要形式;技術(shù)的創(chuàng)新和進步使得其經(jīng)營運行發(fā)展到了新的階段。為研究連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式,本文將傳統(tǒng)零售業(yè)與新零售背景下的零售業(yè)運行模式進行對比,分析總結(jié)目前連鎖零售業(yè)模式的優(yōu)勢。為分析連鎖經(jīng)營的作用,建立零售商與供應(yīng)商之間的博弈模型,研究發(fā)現(xiàn):由于零售商與供應(yīng)商處于同一條供應(yīng)鏈上,本身存在著自身的利潤最大化追求和雙方信任機制缺乏的現(xiàn)象,如果某方占據(jù)主導(dǎo)地位,關(guān)系維護成本會明顯下降甚至為零,從而出現(xiàn)背棄承諾的行為使得合作關(guān)系不穩(wěn)定,而提關(guān)系維護成本提升供零雙方信任機制并實現(xiàn)穩(wěn)定合作的關(guān)鍵所在。另外,建立零售商與競爭者之間的博弈模型,研究發(fā)現(xiàn):采用連鎖經(jīng)營模式能夠在同一市場中獲得更大的客流量,幫助零售商取得更高的收益,在與競爭者的競爭過程中占據(jù)有利地位。從零售商單店經(jīng)營與連鎖經(jīng)營之間的對比來說,突出著連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢。
     [關(guān)鍵詞]:零售商;連鎖零售業(yè);經(jīng)營運行;博弈分析



    目       錄
    1研究背景及意義3
    1.1研究背景3
    1.2研究意義3
    1.3研究內(nèi)容3
    1.4研究方法3
    2文獻綜述4
    2.1國內(nèi)研究綜述4
    2.2國外研究綜述4
    3 連鎖零售業(yè)的運行模式4
    3.1傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式4
    3.1.1傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式概述4
    3.1.2傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式問題分析4
    3.1.3傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系5
    3.2新零售背景下連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式5
    3.2.1新零售背景下連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式概述5
    3.2.2新零售背景下連鎖零售業(yè)經(jīng)營模式優(yōu)勢分析5
    3.2.3新零售連鎖零售業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系6
    4零售商與供應(yīng)商的博弈7
    4.1博弈模型建立7
    4.1.1模型假設(shè)7
    4.1.2模型建立7
    4.2模型分析8
    5零售商與競爭者的博弈9
    5.1單店模式下零售商與競爭者的博弈9
    5.2連鎖模式下零售商與競爭者的博弈9
    5.3模型分析10
    6結(jié)論10



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