員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

自改革開放，我國的經濟突飛猛進。在社會高速發展的今天，跳槽已經變成了一種非常普遍的現象。對于企業員工的流動，在一定程度上也是積極的，是實現工作目標的一種重要手段。但是現如今，中國企業中的跳槽現象卻是越來越嚴重。為何會如此頻繁呢？會產生什么影響？如何有效解決人才的流失，這是每個企業都應該努力思考的問題。應對此進行深入研究，具體闡述人才流失發生的原因，并同時提出解決問題的相應措施及對策。

 [關鍵詞]：員工流動性大；跳槽嚴重；人才流失；原因；措施及對策。

目       錄

第1章 導論4

第2章 目前我國中小企業員工跳槽現狀4

（2.1）員工跳槽對中小企業的影響5

2.1.1員工跳槽對企業直接產生有利的方面:...................................................5

2.1.2員工跳槽對企業直接產生不利的方面:...................................................5

（2.2）引起跳槽的外部環境因素6

（2.3）引起跳槽的內部因素6

2.3.1企業的人力管理方法不夠科學6

2.3.2企業對組織機構的設置不夠合理7

2.3.3企業對員工的聘用體制不夠建全7

2.3.4企業對員工的培訓重視不夠7

2.3.5員工方面的原因8

第3章 企業員工跳槽的類型8

（3.1）被迫辭職型8

（3.2）被動拉攏型8

（3.3）隨意無常型9

（3.4）賭氣逃避型9

（3.5）生活所迫型9

（3.6）另謀高就型9

（3.7）戰略轉移型9

第4章 員工跳槽的利弊分析10

（4.1）從個人角度分析10

     

（4.2）企業損失分析10

（4.3）企業的業務人員...........11

（4.4）企業的高層管理人員.11

（4.5）企業的技術人員......11

（4.6）個人損失分析.....11

（4.7）職業道德的喪失.11

（4.8）可能會卷入法律的糾紛12

（4.9）機會成本增加...................12

（4.10）人力資源市場中的跳槽現象..12

第5章 企業應對人才流失的對策...................13

（5.1）重視招聘環節......................................................................................... 13 

（5.2）與員工分享企業發展前景......................................................................13

（5.3）協助員工設計職業生涯..........................................................................14

（5.4）明確職責，完善企業用人機制..............................................................14

（5.5）完善激勵和晉升機制，減少跳槽..........................................................14

（5.6）強化企業文化的認同..............................................................................15

（5.7）健全接班人計劃......................................................................................15

（5.8）進行合同管理...........................................................................................15

（5.9）加強員工的職業道德建設，提高員工的組織承諾...............................16

第6章  理論的意義............................................................................................17

第7章  實際意義................................................................................................17

第8章 結語及致謝語..........................................................................................18