傳統(tǒng)文化對我國企業(yè)經(jīng)營管理的影響研究

內(nèi) 容 摘 要

研究傳統(tǒng)文化對我國企業(yè)經(jīng)營管理的影響的目的往大了說是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，小了說是提高自己的能力，正視自己在社會上的三觀。內(nèi)容包括正面影響、負(fù)面影響和幾個簡單的策略。中國的文化傳承幾千年，就說論語中的道理，都是說不完的，包括仁、禮、推崇和為貴、個人思想等論點。當(dāng)然也會有不足之處，比如中庸之道的束縛、裙帶關(guān)系、平均主義等。科學(xué)利用傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)管理和溝通。這一成果其實在顯示企業(yè)中很多都實行了，只是中國的人情味特別足，在企業(yè)中是弊大于利的，要制定策略，分明界限。中國企業(yè)的發(fā)展是離不開傳統(tǒng)文化的，它直接影響了企業(yè)員工的能力和思想，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展，利用好了是企業(yè)進(jìn)步的推力，沒利用好就是企業(yè)的阻力了甚至直接破產(chǎn)。 

[關(guān)鍵詞]：傳統(tǒng)文化；影響；策略；管理

目       錄

1.前言4

2.正面影響4

2.1以人為本4

2.1.1以仁為本4

2.1.2為人誠信4

2.1.3個人修養(yǎng)5

2.2倡導(dǎo)“德”思想5

2.2.1謙虛5

2.2.2操守是一種修養(yǎng)4

2.2.3嚴(yán)于律己6

2.3禮的推崇6

2.3.1沒有規(guī)矩，不成方圓6

2.3.2和為貴7

2.3.3非禮勿聽，非禮勿視，非禮勿言，非禮勿動7

3.負(fù)面影響7

3.1中庸之道7

3.2家族經(jīng)營8

3.3平均主義8

3.4集體主義8

4.應(yīng)對傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的負(fù)面影響的策略9

4.1科學(xué)利用中庸之道9

4.2建立企業(yè)員工表達(dá)和溝通的渠道9

4.3尊重每個員工的企業(yè)文化10

5.結(jié)論10

文獻(xiàn)