員工“跳槽”現象分析研究

目錄

一、內容摘要 .............................................3

二、員工跳槽現狀..........................................4

三、分析員工跳槽原因.......... ..........................4

（一）企業內部原因..........................................4

1.企業發展狀況.............................................4

2.企業環境因素.............................................4

（二）員工個人原因..........................................4

1.薪酬待遇未達到個人期望...................................4

2.工作疲倦乏味.............................................4

3.發展空間限制.............................................4

4.工作能力無法得到上級認可.................................4

5.專業能力不足.............................................5

6.個人才能與崗位匹配.......................................5

7.個人職業素養缺乏.........................................5

8.心態不平衡而逃避逃避.....................................5

四、員工跳槽所帶來的影響..............................6

（一）對企業的影響 ..........................................6

（二）對員工個人的影響......................................6

五、跳槽的對策建議........................................6

（一）完善薪酬制度 ..........................................6

（二）注重企業文化發展.......................................6

（三）重視培養人才，提高管理者素質.........................6

（四）為員工提供更好的發展機會..............................6

（五）建立合理用人機制.......................................7

（六）合規管理，保障企業內部機密..........................7

（七）員工應學會提升自身能力................................7

（八）員工應正確認識自我能力................................7

（九）企業應從人才招聘開始把好關............................7

六、總結.....................................................8

一、內 容 摘 要

  隨著社會經濟的迅速發展，宏觀經濟的變化，企業建設也越來越多，市場人才需求量增大，但在我國人口大國，卻也面臨著人才稀缺，員工頻繁跳槽現象。在同一行業或是不同行業，平凡跳槽并非是一個好的選擇。在我國眾多企業當中，特別是中小型企業，企業內部員工的流動非常大，促使企業發展速度緩慢。而頻繁的跳槽換崗，也使員工過于盲目，不知自己發展的方向，周而復始，頻繁跳槽......跳槽現象不僅給員工帶來來了影響，也為企業帶來了較大的影響。而影響員工頻繁跳槽的重要因素有幾點：1、社會環境因素，2、企業內部因素，3、員工自身因素。本文從企業發展的管理體系到員工自身認知與發展分析，總計出相應對策。

【關鍵詞】跳槽、企業、影響、對策