員工跳槽現(xiàn)象分析

一、目前我國員工跳槽現(xiàn)狀2

（一）整體趨勢及呈現(xiàn)2

（二）從員工入職時間分析2

（三）企業(yè)員工跳槽的類型3

（四）員工跳槽前的表現(xiàn)5

二、員工跳槽對企業(yè)的影響6

1.用工成本高6

2.崗位補(bǔ)充不及時7

3.企業(yè)流失率高影響企業(yè)形象7

三、員工跳槽原因7

（一）企業(yè)原因7

1. 企業(yè)招聘時把關(guān)不嚴(yán)7

2.企業(yè)管理制度不健全7

3.企業(yè)未對職位價值進(jìn)行評估，缺乏公平分配基礎(chǔ)8

4.職業(yè)缺乏發(fā)展通道，致使升薪較難8

5.企業(yè)文化缺乏人文理念8

6.工作環(huán)境和工作氛圍不佳8

（二）、員工自身原因9

1.員工缺乏對企業(yè)文化的了解9

2.員工在工作過程中感覺工作崗位不適合自己9

3.對現(xiàn)有待遇不滿，受更高薪資的誘惑9

4.工作單調(diào)乏味，個人發(fā)展前景暗淡9

5.無法承受巨大的工作壓力10

6.人格類型10

四、針對員工跳槽的措施及建議10

（1）、企業(yè)方面10

1.制定有效控制跳槽現(xiàn)象的相應(yīng)對策10

2. 重視招聘環(huán)節(jié)10

3. 與員工分享企業(yè)發(fā)展前景11

4. 完善內(nèi)部晉升機(jī)制11

5.注重企業(yè)文化的健康發(fā)展11

6. 協(xié)助員工設(shè)計職業(yè)生涯11

（2）員工方面12

1.關(guān)注三大重點(diǎn)12

2.注意四大事項(xiàng)13

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，員工的跳槽現(xiàn)象已經(jīng)在社會上呈現(xiàn)一種很普遍的現(xiàn)象，跳槽的問題也比較嚴(yán)重。跳槽是社會人才在企業(yè)中的一種流動形勢，在一定幅度上是合理的；但對于跳槽，企業(yè)在流失人才，而對于員工也有很多是很迷茫的在跳是不理智的，最后的結(jié)果也不一定是最好的。這樣給企業(yè)也帶來了損失，這是每個企業(yè)都要思考的問題。本文旨在分析員工跳槽的現(xiàn)狀以及這些現(xiàn)狀帶來的不同的影響，找到并總結(jié)出現(xiàn)這些現(xiàn)狀的原因；針對原因提出一些解決方案、措施性的建議，從而使企業(yè)員工流動狀況得到有效的控制。

關(guān)鍵詞：員工跳槽   現(xiàn)狀   影響   原因   解決方案  措施