員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

一、引言2

二、員工跳槽現(xiàn)狀2

三、 分析導(dǎo)致員工跳槽的問題2

（一）薪酬待遇低或待遇不公平2

（二）企業(yè)發(fā)展前景不好2

（三）企業(yè)過于節(jié)約成本2

（四）職場政治過于復(fù)雜3

（五）員工的能力遭到上級否認(rèn)3

（六）員工能力不足3

（七）員工工作專業(yè)不對口3

（八）員工職業(yè)道德的缺乏3

（九）員工跳槽是為了逃避4

四、對策建議4

（一）建立完善薪酬體系4

（二）注重企業(yè)文化宣傳以擴(kuò)大發(fā)展4

（三）企業(yè)應(yīng)該對人才投資培養(yǎng)4

（四）企業(yè)需要建立規(guī)范的職場制度5

（五）善于溝通5

（六）提升員工的自身能力5

（七）員工需要正確認(rèn)識自我5

(八）職業(yè)道德建設(shè)6

(九）企業(yè)應(yīng)從招聘源頭把好關(guān)6

五、結(jié)語6

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競爭的日趨激烈，現(xiàn)代人的思維方式也更趨于現(xiàn)實，現(xiàn)在的員工很少選擇終身服務(wù)的企業(yè)，由于大多數(shù)企業(yè)存在著規(guī)模小、薪酬低、缺乏科學(xué)的人力資源管理、缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化、人員素質(zhì)普遍較低等一系列問題,造成員工跳槽頻繁。本文就員工跳槽問題進(jìn)行討論，分析員工跳槽現(xiàn)狀以及跳槽對企業(yè)和個人各方面的影響。總結(jié)出影響員工跳槽的三大因素：環(huán)境因素、企業(yè)因素和員工自身因素。

關(guān)鍵詞：   跳槽    企業(yè)影響   原因  對策