成本控制問題研究

1 緒論1

2 企業成本控制概述1

2.1成本控制的內容2

2.2成本核算的方法2

3 成本控制對我國企業經營的影響分析3

3.1 企業成本控制有利于企業進一步降低產業成本、實現企業利潤最大化目標3

3.2 企業成本控制有利于改善和提高企業的經營管理水平3

3.3 企業成本控制有利于企業更好地適應市場的變化4

3.4 企業成本控制有利于進一步提高企業的經濟效益和社會效益4

3.5 加強成本控制是抵抗內外壓力、求得生存得主要保障5

4 我國企業成本控制的現狀分析5

4.1 宏觀分析5

4.1.1 成本控制側重于宏觀需要5

4.1.2 成本控制缺乏市場觀念5

4.1.3 成本控制依賴現有成本會計系統，不能滿足企業實行全面成本控制的要求5

4.1.4 成本控制的理論研究和觀念落后6

   4.1.4.1 成本控制的理論研究落后6

   4.1.4.2 成本控制觀念落后6

4.2 微觀分析6

4.2.1 成本信息扭曲6

4.2.2 成本控制方法不能適應企業自身發展7

4.2.3 成本資料失實7

4.2.4 企業缺乏成本約束激勵機制7

4.2.5 企業技術水平不高，成本降低受到限制7

5 加強企業成本控制的建議8

5.1 樹立成本控制的系統觀念8

5.2 引入先進的現代企業成本核算和管理方法8

5.3 采取措施保證成本信息真實、有效9

5.4 樹立成本控制的系統觀念9

5.5 以技術創新促進成本管理9

5.6 重視差異化戰略的成本問題10

6 結束語10

參考文獻10

內 容 摘 要

目前，企業是國民經濟中重要的經濟力量，在我國社會主義市場經濟發展中發揮著重要的作用。企業產品成本的高低，不僅影響到國民經濟的發展，而且直接影響到企業自身發展和企業職工群眾的切身利益。在國民經濟進一步發展過程當中，企業成本控制已日益引起人們的重視和關注。隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步建立和完善，特別是中國加入WTO后，競爭越來越激烈，因循守舊、固步自封必將被淘汰。面對市場經濟的新形勢，深化成本管理改革日益成為一個突出而又迫切的問題。優勝劣汰是競爭的基本法則，企業要生存、求發展，就必須苦練內功，采取各種措施降低成本，強化以低于競爭對手的成本進行生產經營，才能在競爭中立于不敗之地。

本文通過對我國目前企業成本管現狀角度來分析，從而提出了強化企業成本控制的建議。

 

關鍵詞：企業，成本控制，現狀，建議