企業財務狀況控制管理與分析

研究財務狀況的背景與意義…………………………………………………5

企業財務狀況控制、管理與分析的概述……………………………………6

企業財務狀況控制、管理的現狀與問題分析………………………………8

   （一）、財務狀況內部控制現狀與問題 ………………………………………………………8

（二）、財務狀況中的企業內部控制 …………………………………………………………8

1、管理層管理不到位，缺乏緊迫感…………………………………………………………9

2、內部控制具體環節的設計和實施欠合理…………………………………………………9

3、組織內部信息溝通不暢……………………………………………………………………9

（三）、企業內部控制存在問題的成因………………………………………………………10

（四）、完善企業內部控制的措施及建議……………………………………………………10

1、建立完整科學的內控體系 ………………………………………………………………11

建立風險評估制度體系…………………………………………………………………11

建立風險評估制度體系…………………………………………………………………11

健全內部控制監督及反饋體系…………………………………………………………12  

建立自我評估機制  ……………………………………………………………………12

(五）、企業財務狀況管理的現狀與問題分析………………………………………………12

對企業財務管理目標現狀的認識………………………………………………………12

財務狀況管理的問題分析………………………………………………………………13

影響企業財務狀況管理的因素…………………………………………………………13

企業財務分析存在的問題的案例………………………………………………………15

企業財務狀況控制、管理優化措施探析……………………………………18

、企業財務狀況控制的措施…………………………………………………………18

完善財務內部控制方法……………………………………………………………….18

提高財務內部控制意識和執行力 ……………………………………………………19

提高財務人員綜合素質 ………………………………………………………………19

加強財務內部和外部的監督力度 ……………………………………………………19

建立財務信息化系統 …………………………………………………………………19

、企業財務狀況管理的措施…………………………………………………………20

緊密配合企業戰略總目標，做好財務計劃……………………………………………20

促使企業設大限度提高投資報酬率……………………………………………………20

合理提高資產利用效率…………………………………………………………………20

準確進行財務析…………………………………………………………………………21

五、結論……………………………………………………………………………21

內 容 摘 要

財務狀況是指一定時期的企業經營活動體現在財務上的資金籌集與資金運用狀況，運用反映企業財務狀況的各項財務指標對企業經濟活動所進行的研究和評價。財務管理則是企業管理的中心，是關于資金的籌集、投資、營運和分配等一系列管理活動的總稱。隨著經濟的發展，財務管理的作用日益明顯。因此，企業必須轉變觀念提高認識——企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對于改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用，其中財務分析也在企業的財務管理中又起著舉足輕重的作用。財務分析是指以財務報告和其他相關的資料為依據和起點，采用專門方法，系統分析和評價企業的過去和現在的經營成果、財務狀況及其變動的一種方法，目的是了解過去、評價現在、預測未來，為企業提供決策依據。

       

關鍵字：財務狀況，財務管理，財務狀況分析，解決措施，決策依據