企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的問題及解決對策

第一章  緒論4

1.1本文研究的背景和意義4

1.2本文研究的目標(biāo)4

1.3本文研究的內(nèi)容4

第二章  國內(nèi)外應(yīng)收賬款存在的問題研究綜述5

2.1國外有關(guān)企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算中存在的問題5

2.2國內(nèi)有關(guān)企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算中存在的問題5

第三章 企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算的現(xiàn)狀與存在問題分析7

3.1 企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算現(xiàn)狀7

3.1.1 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀7

3.1.2 企業(yè)應(yīng)收賬款核算的現(xiàn)狀7

3.2 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題及原因分析8

3.2.1應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置上的缺陷8

3.2.2 企業(yè)收賬款的流失和對銷售風(fēng)險控制滯后9

3.2.3 財務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確9

3.3 企業(yè)收賬款居高不下的原因10

3.3.1 企業(yè)產(chǎn)品的競爭力不足10

3.3.2 忽視信用管理，缺乏風(fēng)險防范意識10

3.3.3 內(nèi)部控制缺陷致使應(yīng)收賬款難以收回10

第四章  解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對策12

4.1加強應(yīng)收賬款的管理控制手段12

4.1.1 制定合理信用政策12

4.1.2 健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度12

4.1.3 建立企業(yè)信用信息管理體系15

4.2加強應(yīng)收賬款的核算15

4.1.1實施應(yīng)收賬款核算的審計15

4.1.2加強應(yīng)收賬款的管理控制16

第五章  結(jié)論18

致謝19

參考文獻(xiàn)20

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，市場競爭日益激烈。企業(yè)為了生存和發(fā)展，千方百計地開展促銷活動，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售規(guī)模和市場的占有份額。其中，賒銷作為企業(yè)促銷產(chǎn)品的一種重要手段之一，已被更多的管理者所采用，對企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作起到一定的促進(jìn)作用。但是，賒銷也使企業(yè)的應(yīng)收賬款金額迅速增加，加上企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，壞賬損失也日益增多，導(dǎo)致現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足，給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。因此，加強對應(yīng)收賬款的核算和管理在目前情況下顯得尤為重要。

    本文通過當(dāng)前應(yīng)收管理的現(xiàn)狀、問題及形成的原因具體分析，提出解決應(yīng)收賬款核算和管理問題的具體對策。

關(guān)鍵詞： 應(yīng)收賬款 管理 核算 對策