質(zhì)量成本問(wèn)題研究——以雙匯“瘦肉精”事件為例

一、質(zhì)量成本概念3

（一）定義3

（二） 質(zhì)量成本的分類(lèi)4

二、質(zhì)量成本管理的體系4

（一）質(zhì)量成本預(yù)測(cè)5

（二） 質(zhì)量成本決策5

（三）質(zhì)量成本核算5

三、雙匯集團(tuán)的質(zhì)量成本管理的問(wèn)題6

（一）雙匯“瘦肉精”事件6

（二）具體問(wèn)題7

1．雙匯集團(tuán)對(duì)質(zhì)量成本的真實(shí)含義缺乏正確的認(rèn)識(shí)7

2．雙匯集團(tuán)的機(jī)構(gòu)臃腫，質(zhì)量成本管理執(zhí)行困難7

3．雙匯集團(tuán)的質(zhì)量成本源歸集不明確7

4．質(zhì)量成本核算失實(shí)、失效8

5．人員數(shù)量和素質(zhì)不夠8

四、質(zhì)量成本管理改進(jìn)措施9

（一）提高雙匯集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)成本控制意識(shí)9

（二）控制企業(yè)規(guī)模，精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)9

（三）明確歸集雙匯集團(tuán)質(zhì)量成本源9

（四）真實(shí)、有效地進(jìn)行質(zhì)量成本核算9

（五）加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn)工作9

五、總結(jié)10

參 考 文 獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)只要掌握了質(zhì)量誰(shuí)就能在市場(chǎng)中立于不敗之地。但是，如何處理好成本和質(zhì)量的關(guān)系問(wèn)題，即質(zhì)量成本問(wèn)題，一直阻礙著企業(yè)的進(jìn)步。傳統(tǒng)的質(zhì)量成本理論在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，可是，其局限性也慢慢地顯現(xiàn)出來(lái)，其確定的最優(yōu)質(zhì)量水平不能使消費(fèi)者獲得滿(mǎn)意，阻礙了企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。本文以雙匯集團(tuán)“瘦肉精”事件為例，分析質(zhì)量成本管理問(wèn)題，并提出相應(yīng)措施

關(guān)鍵詞：成本  質(zhì)量  發(fā)展