質量成本問題研究

目       錄

1、緒論……………………………………………………………………3

1.1、相關情況介紹………………………………………………………3

1.2、研究目的和意義……………………………………………………3

1.3、國內外研究現狀……………………………………………………4

1.4、研究內容及方法……………………………………………………4

2、相關概念………………………………………………………………5

2.1、質量成本的構成……………………………………………………5

2.2、運行質量成本………………………………………………………5

2.3、外部質量保證成本…………………………………………………6

2.4、現行質量成本的說明………………………………………………7

3、質量成本管理會計的核算……………………………………………7

3.1、質量成本管理的基本內容…………………………………………7

3.2、質量成本的計量方式………………………………………………8

3.3、本章小結……………………………………………………………8

4、相關結論及建議………………………………………………………9

4.1、相關結論……………………………………………………………9

4.2、相關建議……………………………………………………………9

4.3、研究局限于不足…………………………………………………12

內 容 摘 要

    隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，產品質量將影響企業市場競爭力，企業將更注重新產品、新技術、新方法的發展。在傳統的成本管理基礎上，質量成本管理成為關注焦點，加強質量成本管理是企業控制和降低產品成本，增長利潤的有效途徑，是提高企業效益和社會效益的必然手段。

    在市場經濟日益發達的今天，國內競爭國際化，跨國公司的不斷進入使競爭呈現白熱化，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，降低成本已成為每個企業的重點。有些企業把工作放在那些容易被發現和控制的成本費用上，如降低采購價格、減少管理經費等，而忽視了對于提高產品質量，減少管理失誤的質量成本管理，企業質量成本管理是保持和增強市場競爭力的關鍵。

   實施質量成本管理對企業進行質量決策、提高產品質量、降低質量成本、提升企業管理水平、加強全面質量管理和提高員工積極性具有重要意義。因此，企業應根據實際情況，加強企業質量成本管理，從而達到控制和降低產品成本的目標，同時使其企業效益和社會效益達到最大化。