應收賬款在施工企業中存在的問題及對策分析

一 、應收賬款概述.............................................................2

（一）、應收賬款的概念........................................................2

（二）、應收賬款產生的原因....................................................2（三）、應收賬款存在的風險....................................................2（四）、應收賬款管理的重要性..................................................4

二、A公司相關背景.............................................................4（一）、A公司概況.............................................................4

（二）、A公司應收賬款的內容..................................................4（三）、A公司應收賬款的特點...................................................5（四）、A公司應收賬款管理現狀.................................................5

三、A公司應收賬款管理中存在的問題分析.........................................5

（一）、應收賬款、主營業務收入增長率..........................................6

（二）、應收賬款占流動資產、主營業務收入的比重................................7

（三）、應收賬款周轉率和周轉天數..............................................8

（四）、應收賬款賬齡分析......................................................9

四、原因分析.................................................................10

（一）、外部因素.............................................................10

（二）、內部因素.............................................................11

五、對策分析.................................................................11

六、總結.....................................................................12

內 容 摘 要

目前的建筑市場“僧多粥少”，工程項目爭搶得十分激烈。施工企業間在工程承攬過程中為了贏得業務擊敗競爭對手，搶占更多的市場占有率紛紛采用“賒銷”的信用方式來增加其企業的業務量，提高中標率，促進企業自身凈利潤的增長。賒銷所占用的流動資金是企業的錢或企業借來將來在一定時期要歸還的錢，因而產生了財務費用及利息成本等問題。還由于信用體系的不健全、賒銷管理的不嚴格等，造成了發生呆賬、壞帳的可能性。業主的資金長期不到位，施工有時處于停工或則半停工狀態，應收賬款回收難度就更加大，企業潛在的經營風險也隨之增加。所以應收賬款正是當前許多施工企業被拖垮的重要原因之一。管理好施工企業應收賬款，針對問題提出有效的對策有利于加快施工企業資金周轉，提高資金使用率，也有利于防范資金風險，維護農民工利益，促進社會經濟效益的提高。

關鍵詞：施工企業 應收賬款 賒銷 問題 對策