A鋼鐵公司庫存成本管理研究

近年來，在全球經濟整體下滑，歐美債務危機不斷顯現的背景下，企業的競爭環境發生了巨大變化，過去的傳統經濟發展模式已經不能適應新的市場競爭，隨著國家一系列宏觀調控政策實施，制造業市場的疲軟，鋼鐵行業粗放型發展模式下的產能過剩，使得鋼鐵行業面臨嚴峻的內外部競爭。在市場的競爭壓力上升的前情況下，鋼鐵企業都存貨周轉率都不可避免下降，也都出現不同程度存貨積壓的現象。逐漸顯露的存貨管理的問題，正在制約這鋼鐵企業的發展。

本文以A鋼鐵公司為研究對象，在系統梳理歸納了企業庫存成本管理理論的基礎上，對A公司庫存成本進行了全面的分析，針對A鋼鐵公司存在的存貨積壓、存貨管理不當、資金占用大、庫存成本上升等問題，提出了完善A公司成本內部控制的一系列建議，以求為需要完善企業庫存管理制度，提高庫存周轉率，降低資金占用率，提升企業經營效益的企業提供有效的思路。

關鍵詞：鋼鐵企業；庫存成本管理；完善措施

目錄

一、 引言1

（一） 研究背景及意義1

（二） 研究內容1

（三） 研究方法2

二、 存貨管理相關理論概述2

（一） 存貨管理的含義及存貨成本管理2

（二） 存貨風險及存貨管理的目標3

（三） 存貨管理的目標4

（四） 存貨管理的方法5

三、 A鋼鐵公司庫存成本管理現狀分析5

（一） A鋼鐵企業庫存成本管理的做法與特點5

（二） A鋼鐵企業庫存管理存現狀分析6

四、 車間存貨成本管理案例分析8

（一） 車間存貨管理存在的問題8

（二） 造成A鋼鐵公司庫存成本管理問題的原因10

五、 提高A公司存貨管理水平的對策11

（一） 強化管理層及員工的內控意識11

（二） 提高員工素質11

（三） 完善激勵政策12

（四） 改善存貨預算管理制度12

（五） 建立現代化存貨管理系統13

六、 結論13

參考文獻15