租賃行業中小企業財務管理問題探析——以LR企業為例

內容摘要2

一、緒論3

二、我國中小企業財務管理存在的問題3

（一）融資困難 資金嚴重不足3

（二）投資能力弱 隨意性大4

（三）日常管理不嚴 財務控制薄弱5

三、LR企業財務管理案例分析5

（一）LR企業簡介5

（二）LR企業財務管理存在的問題6

1、資產估價問題6

2、出租管理問題6

3、成本管理問題7

4、資金利用問題7

5、財務管理控制問題8

6、高管層業績考核問題9

四、增強租賃行業中小企業財務管理的對策9

（一）企業監管部門方面9

（二）企業領導方面10

（三）企業管理技術方面11

1、優化考核體系11

2、優化用人機制11

3、健全企業財務管理體系12

（四）合同改進方面12

五、結論12

參考文獻14

內 容 摘 要

在經濟國際化全球化的背景下，企業的發展受到更多的挑戰，大型企業集團擁有強大的資金支持，在外貿和內銷中占據絕對優勢。但是，自從中國加入了世貿組織后，很多的中小企業加入了市場經濟的浪潮中，但由于大部分中小企業具有經營規模小，資金和技術力量薄弱等局限性,抗風險能力弱，因此，很多的中小企業也遇到了前所未有一個發展的機遇，但是同時也面臨的一些嚴峻的挑戰，對于中小企業來說，最核心的問題就是企業的生存問題，財務管理是企業管理中至關重要的組成部分，也是中小企業生存發展的瓶頸。特別是隨著經濟的快速發展，房地產企業資產價值不斷提高，房地產企業想要發展離不開財務管理工作的改革和提升。然而，目前，房地產企業管理存在一定的問題，比如資產獲利能力、成本費用的歸集問題、財務報表不能體現自身的價值等�；�于此，本文通過分析當前租賃行業中小企業財務管理存在的問題，并以LR公司作為案例分析， 并有針對性地提出具體的對策，為其提供更加優質的籌資、投資、營運、分配方案，充分發揮財務管理的審核職能作用，進而提升中小企業財務管理水平,以促進中小企業健康、穩步的發展。 

關鍵詞：中小企業；財務管理；LR公司；對策