淺談中小企業內部控制中存在的問題及完善對策分析

目 錄

一、中小企業內部控制的重要性2

（一）、有助于提升中小企業內部管理水平2

（二）、有利于提升中小企業的會計信息質量2

（三）、有助于防范中小企業經營風險2

（四）、有助于促進中小企業的有效經營3

二、我國中小企業內部控制存在的主要問題3

（一）、內控主體素質較低、內控意識薄弱或認識不全面3

（二）、內部控制制度不健全3

（三）、內部監督機制薄弱4

1．內部審計不到位4

2．缺乏有效的內部牽制制度4

3．監督檢查效果不好4

4．落實責任追究不到位4

（四）、風險意識薄弱，風險管理不規范4

三、完善中小企業內部控制的對策5

（一）、提高企業全體員工對內部控制的認識5

1．提高中小企業管理者素質5

2．提升會計人員的業務素質5

3．搞好宣傳學習教育5

（二）、完善內部控制制度5

1．建立組織規劃控制機制5

2．實行預算控制5

3．實行實物控制5

（三）、完善監督機制6

1．完善內部審計機制6

2．加強企業各方面的內部牽制6

3．建立內部控制檢查和評價系統6

（四）、加強內部管理風險評估6

內 容 摘 要

中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。而內部控制制度是規范中小企業內部管理、提高經濟效益的重要保證。中小企業內部控制有利于企業對外提供財務信息的真實性、完整性,塑造企業誠實可靠的良好形象。但是同時我們看到，中小企業內部控制仍然存在著許多問題,有許多中小企業的管理者沒有意識到內部控制的重要性,對內部控制也有些許誤解,再加上內部控制環境不夠完善,又沒有健全的內部控制制度，因此我國的中小企業迫切需要加強企業的內部控制制度,提高企業管理水平增強競爭實力,最終達到提高經濟效益。

關鍵詞：中小企業 內部控制 問題及對策