存貨管理研究

摘要3

一 緒論6

（一） 論文研究背景與意義6

1 研究背景6

2研究意義6

（二）國內研究現狀6

1國內研究現狀6

2國外研究現狀7

二 存貨管理的概述8

（一）存貨管理的現狀8

（二）企業存貨管理重要性8

三 存貨管理中存在問題9

（一）內部控制制度不完善、管理不到位9

（二）存貨的發出計價缺乏科學的計量方法9

（三）存貨的采購數量缺乏科學的計劃9

（四）存貨管理的信息化建設相對落后10

（五）存貨的核算計量不夠準確10

（六）存貨的管理機制不健全10

四 企業存貨管理存在問題的原因11

（一）導致問題存在的內部原因及分析11

1 公司的經營管理層對存貨本質的認識缺乏11

2 公司各職能部門之間缺乏有效的溝通11

3 公司內部控制制度的不健全11

4 管理人員專業素質的缺乏11

5 存貨管理的技術手段落后11

6 沒有將存貨管理與物流管理相結合12

（二）導致存貨管理低效的外部因素12

1 國家宏觀調控政策的變化12

2 物價水平持續上漲12

3 市場需求變化加快12

五 加強企業存貨管理的措施12

（一）采用科學的管理方法———ABC12

（二）加強存貨采購管理13

（三）規范存貨會計核算，保證賬實相符13

（四）加強中小企業存貨管理的信息化建設14

（五）應引進5S管理方法，以提高存貨管理14

（六）合理整合企業內部的物流資源14

（七）完善公司的內部控制體系15

六 中小企業存貨管理的未來發展趨勢15

（一）充分利用ERP等先進的管理模式15

（二）向JIT方向發展15

內 容 摘 要

存貨作為公司的一項重要資產項目，管理水平的高低直接影響到公司的效益，在資金占用水平以及資產運作效率方面都要統籌規劃，存貨管理的也密切關系到整個公司和利益的相關者，因此，必須重視對存貨的綜合管理。本文以山東某公司為例，在其存貨管理的現狀、問題加以分析，提出合理利用存貨、加強存貨管理的辦法，并對其將來的發展趨勢闡述了一些認識和看法。一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理，通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。

關鍵詞：存貨；管理；問題；措施