資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)問(wèn)題的研究----探討A公司財(cái)務(wù)狀況及完善對(duì)策

引言1

一、A公司簡(jiǎn)介1

二、A公司財(cái)務(wù)狀況分析現(xiàn)狀及問(wèn)題分析2

（一）A公司財(cái)務(wù)狀況分析2

1. 短期償債能力分析2

2. 長(zhǎng)期償債能力分析2

3. 運(yùn)營(yíng)能力分析2

4. 盈利能力分析3

（二）A公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題3

（三）A公司財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題的原因4

1. 應(yīng)收賬款項(xiàng)目長(zhǎng)期掛賬以及公司對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的考核滯后4

2. 固定資產(chǎn)使用不完整4

3. 成本費(fèi)用偏高，內(nèi)部管理存在問(wèn)題4

三、完善A公司財(cái)務(wù)問(wèn)題的對(duì)策5

（一）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理5

1. 建立客戶信用檔案5

2. 控制賒銷(xiāo)額度6

3. 合理的收款策略6

4. 結(jié)算方式的選擇6

5. 加強(qiáng)補(bǔ)救措施6

（二）建立固定資產(chǎn)管理制度6

（三）采用“零庫(kù)存”的銷(xiāo)售模式7

（四）調(diào)整市場(chǎng)定位，走市場(chǎng)細(xì)分化的道路7

參考文獻(xiàn)9

內(nèi) 容 摘 要

資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告三大要表之一，會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者在決策之前，還必須理性的對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的信息進(jìn)行有關(guān)的分析，以真正理解會(huì)計(jì)報(bào)表所揭示的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，從而做出正確決策。資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目閱讀與分析反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合不合理，企業(yè)的償債能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)運(yùn)能力等一切問(wèn)題，每一個(gè)企業(yè)都必須有一份資產(chǎn)負(fù)債表。

本文分三個(gè)部分對(duì)A公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。第一部分簡(jiǎn)單的介紹了下A公司的基本情況。第二部分是對(duì)A公司償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力進(jìn)行了分析，主要是分析了流動(dòng)比率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售凈利率等，分析了增長(zhǎng)或下降的比例及影響因素，從上面的財(cái)務(wù)狀況分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主要有固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降和凈利潤(rùn)減少，成本費(fèi)用過(guò)高，第三部分并根據(jù)存在的問(wèn)題提出對(duì)策，主要是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，減少銷(xiāo)售成本和期間費(fèi)用。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)負(fù)債表 A公司 財(cái)務(wù)狀況 營(yíng)運(yùn)能力 對(duì)策