家族企業(yè)家族企業(yè)的財務(wù)管理模式探析

家族企業(yè)的財務(wù)管理模式探析

內(nèi) 容 摘 要

隨著國民經(jīng)濟突飛發(fā)展，家族企業(yè)在我國經(jīng)濟中的地位越來越顯著，為中國經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻。但隨著家族企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的自身矛盾也暴露無遺，財務(wù)管理在家族企業(yè)中缺失很多，沒有完善的制度意識，本文針對通過對家族式企業(yè)財務(wù)管理模式現(xiàn)狀的分析和財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，從產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、財務(wù)管理、家族企業(yè)本身存在的問題提出問題。提出完善家族式企業(yè)財務(wù)管理模式對策。發(fā)展經(jīng)營的狀況更適應(yīng)經(jīng)濟變動，家族企業(yè)對國民經(jīng)濟推動、提高社會就業(yè)率有很強的推動力。所以家族企業(yè)的財務(wù)問題需要企業(yè)重視，促進家族企業(yè)在我國經(jīng)濟更大步伐的前進。

[關(guān)鍵詞]：家族企業(yè);財務(wù)管理；現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型;革新策略

目   錄

家族企業(yè)的財務(wù)管理模式探析5

一.緒論5

1.家族企業(yè)的定義、特征5

1.1定義5

1.2特征5

二.家族企業(yè)的財務(wù)管理研究背景6

1.家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)象6

2. 財務(wù)管理對企業(yè)的影響7

2.1組織企業(yè)的財務(wù)活動，是一項處理財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理工作7

2.2企業(yè)重心日漸轉(zhuǎn)移7

2.3高敏度、新企業(yè)、新領(lǐng)航7

2.4財務(wù)管理是對外貿(mào)易交流橋梁7

3.研究目的及意義8

4.研究的方法與思路8

三、家族企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及探析8

1、 產(chǎn)權(quán)制度下的企業(yè)問題8

1.1高集中、單一體的產(chǎn)權(quán)封閉結(jié)構(gòu)8

1.2家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定引內(nèi)亂9

2、制度下的企業(yè)問題9

2.1家長制的決策體制增加，加大決策風險9

2.2管理理念狹隘 子輩傳承意念強9

2.3企業(yè)風險意識低，防御機制不完善10

3.組織制度下的財務(wù)問題10

3.1會計信息化建設(shè)落后10

3.2財務(wù)管理制度不健全， 企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)低下。10

4.企業(yè)的留根性問題11

4.1家族融資渠道狹窄，制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展11

4.2盲目投資，缺少科學性11

四、解決家族企業(yè)在財務(wù)管理存在問題的有效措施12

1、企業(yè)財務(wù)管理的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新12

2、企業(yè)財務(wù)管理在管理制度創(chuàng)新12

2.1制度制代替家長制管理12

2.2專業(yè)人做專業(yè)事 注重培養(yǎng)合格接班人12

2.3 加強風險管理與完善風險防范機制13

3、企業(yè)財務(wù)管理在組織制度創(chuàng)新13

3.1構(gòu)建財務(wù)信息平臺13

3.2建立健全財務(wù)管理制度 提高財務(wù)人員專業(yè)性14

4.理智地進行投資，把控風險14

五、結(jié)論15

文獻