中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善

我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，利用企業(yè)內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的具有控制職能的方式、措施及程序。內(nèi)部控制的根本目的在于加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;其基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部分工;其核心是一系列具有控制職能的方式、措施及程序。它是現(xiàn)代企事業(yè)單位在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)所普遍采用的一種控制機(jī)制。然而，從當(dāng)前實(shí)際看，許多中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題非常突出，進(jìn)而影響了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加大，企業(yè)要生存、發(fā)展，建立并完善內(nèi)部控制制度逐漸成為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在需要。然而，目前有許多中小企業(yè)管理者還沒有全面認(rèn)識(shí)或不理解內(nèi)部控制制度的建立對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。要使內(nèi)部控制得以完善并有效實(shí)施必須從內(nèi)部控制的控制環(huán)境，控制活動(dòng)，信息與溝通，以及監(jiān)控等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出相應(yīng)有效的對(duì)策。本文針對(duì)目前我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和成因進(jìn)行分析， 進(jìn)而提出就點(diǎn)拙見，希望能對(duì)中小企業(yè)的日益壯大能產(chǎn)生積極的作用。

 [關(guān)鍵詞]：內(nèi)部控制內(nèi)部控制制度，監(jiān)督機(jī)制 稽核制度

目       錄

中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及原因 ……………………………3(一)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題………………………………3(二)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的成因分析……………………4

完善中小企業(yè)內(nèi)部控制的措施 ……………………………………6(一)提高企業(yè)全體員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)……………………………6(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)………………………………………7(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的溝通與監(jiān)督…………………………………8

結(jié)束語(yǔ) ………………………………………………………………9

文獻(xiàn)