企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理關(guān)系的研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不僅要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側(cè)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理方法，及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能，最大限度地滿足資金的保值增值需要。　

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化和戰(zhàn)略管理的廣泛推行，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的理論與方法提出了新的要求與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論與方法已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，因此，必須以戰(zhàn)略管理的思想方法為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與方法進(jìn)行完善和提高，將之推進(jìn)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的新階段。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌下以?xún)r(jià)值分析為基礎(chǔ)，以促進(jìn)企業(yè)資源長(zhǎng)期均衡有效地流轉(zhuǎn)和配置為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以維持企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力為目的的，戰(zhàn)略性思維方式和決策活動(dòng)。這表明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加公司價(jià)值，保持公司長(zhǎng)期盈利能力，確保企業(yè)資金均衡有效流動(dòng)而最終

本文通過(guò)理論分析角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系進(jìn)行了研究，從企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施方面描述了對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。    

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)戰(zhàn)略決策 財(cái)務(wù)管理 關(guān)系 研究

目   錄

一 、企業(yè)戰(zhàn)略決策對(duì)手財(cái)務(wù)管理的影響5

1. 推出階段。6

2. 發(fā)展階段。6

3. 成熟階段。6

4. 衰退階段。6

二、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中居于中心地位7

（一）財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有重大的推動(dòng)作用7

（二）財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要的規(guī)劃作用7

（三）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)有效籌集和優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)資金的重要手段。8

三、當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在影響到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要問(wèn)題8

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)戰(zhàn)略水平的具體措施8

五、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型及特征8

六、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本性質(zhì)8

七、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容8

（一）籌資戰(zhàn)略。8

（二）投資戰(zhàn)略。9

（三）收益分配戰(zhàn)略。9

八、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成功實(shí)施應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素9

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)。9

（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。9

（三） 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。10

（四）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相適應(yīng)。11

九、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施12

文獻(xiàn)