論中小企業固定資產管理

摘要：對于大型企業來說，中小型企業的內部管理相對比較簡單，內部制度也不太健全。固定資產的管理方法會直接影響到企業的生產從而影響到企業的經營及企業后續發展。很多中小企業對固定資產管理普遍較松散，認為把固定資產購買回來簡單記錄一下就結束了，卻不知固定資產后續的管理同樣重要，沒有對固定資產進行全面的管理，管理人員的不重視會造成企業資源浪費、閑置現象嚴重。本文以中小企業中固定資產的管理現狀以及存在的問題，針對這些問題，提出一些有利于企業管理的方法及措施。

關鍵詞：中小企業； 固定資產； 管理措施

                                    目錄

1.固定資產特點及管理現狀1

1.1.固定資產特點1

1.2.固定資產管理現狀1

2.中小企業固定管理的重要性1

2.1.避免固定資產的閑置和浪費1

2.2減少固定資產的損壞2

2.3明確職責2

2.4正確進行會計核算2

3.中小企業固定資產管理中存在的問題2

3.1.固定資產使用方面2

3.2.固定資產制度方面3

3.3.固定資產核算方面3

3.4.固定資產處置方面3

4.影響中小企業固定資產管理的原因分析3

4.1.管理人員意識薄弱3

4.2.管理規章制度缺失4

4.3.固定資產登記不完整4

4.4.員工素質較低4

4.5會計處理不規范4

5.中小企業固定資產管理措施5

5.1.建立固定資產事前管理5

5.1.1.內部控制制度5

5.1.2.建立盤點制度5

5.1.3.建立獎懲制度5

5.1.4.加強員工培訓6

5.1.5做好固定資產購置流程6

5.2完善事中管理體制6

5.2.1.做好固定資產日常維護和定期保養6

5.2.2.正確進行會計核算7

5.3嚴格把控事后管理制度7

5.3.1.固定資產采用“線上線下雙重管理”7

5.3.2.做好固定資產清理工作7

5.3.3.做好固定資產內部轉移工作8

6.結束語8

7.致謝8

文獻