企業應收賬款的管理與對策

內 容 摘 要

應收賬款是企業對外銷售商品、產品、材料和提供勞務所形成的尚未收回的購貨單位或接受勞務單位所占用的資金。隨著我國市場經濟的發展,商業信用的推行,賒銷已成為企業擴大銷售額的一種重要手段,應收賬款也因此而明顯增加,如果應收賬款不能及時回收,占用營運資金、降低資金的周轉速度、增加了與應收賬款有關的管理成本、壞賬損失,甚至導致企業財務資金狀況惡化。本文以平安銀行股份有限公司為案例探討了企業應收賬款產生的原因,分析企業應收賬款的問題和對企業的影響,提出了應收賬款管理的目標以及實現目標的一些策略,以期能對企業管理者有所啟示,從而促進企業更好更快的發展。

[關鍵詞]：應收賬款；平安銀行；管理策略

目       錄

1緒論4

1.1研究背景與意義4

1.2研究目的5

1.3研究方法5

2應收賬款概述6

2.1應收賬款的含義6

2.2應收賬款的特點6

2.3應收賬款的成因6

2.3.1從管理者的角度分析6

2.3.2從購買方的角度分析7

2.3.3從社會的角度分析7

3應收賬款對企業的影響7

3.1應收賬款存在的風險7

3.1.1企業支付能力風險7

3.1.2占用時間價值風險7

3.1.3管理成本風險8

3.1.4發生壞賬風險8

3.2應收賬款管理不善所產生的影響8

4企業應收賬款的管理——以平安銀行股份有限公司為例8

4.1平安銀行股份有限公司基本情況9

4.2平安銀行股份有限公司財務現狀9

4.3平安銀行股份有限公司應收賬款管理問題分析10

4.3.1激進的內部文化10

4.3.2績效考核制度不完善10

4.3.3操作風險管理架構不夠完善10

5企業應收賬款管理策略11

5.1建立應收賬款前期防范機制11

5.1.1建立專門的信用管理機構11

5.1.2對應收賬款項目進行風險評估11

5.1.3建立健全賒銷審批制度12

5.2強化應收賬款的日常管理12

5.2.1財務部門建立應收賬款預警制及銷售人員考核制12

5.2.2應收賬款的日常追蹤制度,實行動態管理12

5.3應收賬款事后管理13

5.3.1制定合理的催賬程序13

5.3.2逾期應收賬款的處置方法13

5.4建立應收賬款壞賬準備制度13

6結論14

文獻