對成都世紀欣榮商貿有限公司現會計崗位的設置所暴露出的問題進行探討

內 容 摘 要

一個商業企業想要發展，除了擁有生產人員、銷售人員和管理人員外，會計人員是必不可少的，那么企業的會計人員的配備就尤為重要，其中既包括數量問題，也包括質量問題。就數量問題而言，一個企業到底配備多少會計人員為宜，是需要根據企業的大小、業務的多寡、資產的規模、經營管理的要求、核算的組織形式以及采用什么樣的核算手段等來具體確定的，這就具體體現在會計工作崗位的設置上。本文將以筆者實際工作經歷為案例來探討成都世紀欣榮商貿有限公司在會計崗位設置中所暴露出的問題，進而通過分析、借鑒、論述等方式提出要從內控制度、會計人員素質及內部審計等多方面去平衡。

[關鍵詞]：會計崗位設置；內部會計控制；會計監督；會計人員素質  

目       錄

1. 會計崗位設置的必要性5

1.1 設置會計工作崗位的意義5

1.2 設置會計工作崗位的原則5

1.2.1 根據企業自身對會計業務的需求5

1.2.2 符合內部牽制制度的要求5

1.2.3 有利于會計人員全面熟悉業務，不斷提高業務素質6

1.2.4 有利于建立崗位責任制6

1.3 企業應設置哪些會計崗位6

2. 以成都世紀欣榮商貿有限公司為例探討7

2.1該企業財務人員的設置情況及職責分工7

2.2企業基本運作流程及企業內部管理7

2.2.1 企業基本情況介紹及運作流程7

2.2.2 企業內部管理情況7

2.3會計電算化的運用與外部人員對接8

2.3.1 會計電算化的運用8

2.3.2 企業與外部人員的對接情況8

3. 該企業暴露出的問題9

3.1費用報銷流程及審批9

3.2現金的管理9

3.3股東與管理者的利益分配9

3.4財務人員素質與公司福利待遇10

3.5會計監督的缺失10

4. 針對以上問題提出的建議與優化措施11

4.1內部控制制度的建立與完善11

4.1.1 管理控制制度的建立與完善11

4.1.2 會計控制制度的建立與完善11

4.2財務人員能力的培訓和提升13

4.2.1 加強職業道德教育，提高職業道德水平13

4.2.2 加強業務培訓，提高財務人員業務能力13

4.2.3 守嚴企業財務隊伍入口關，并實行定期輪崗制度13

4.3內部審計與外部審計相結合14

5. 結論14

文獻