中小企業(yè)管理

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是推動(dòng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的生力軍，但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小、資金力量較弱、內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，使得在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位，尤其在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生存的危機(jī)。那么，在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相同的情況下，中小企業(yè)如何依靠自身的力量來取得超越其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng)得一席之地呢？筆者認(rèn)為中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新——引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系是一條重要可行的途徑。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)     管理   成本控制

目       錄

1、1.中小企業(yè)進(jìn)行成本控制創(chuàng)新的重要意義……………………………………..5

2、1.1中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新有利于企業(yè)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)…………………………………………………………………………….5

3、1.2中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平………..5

4、1.3成本控制創(chuàng)新有利于企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化……………………...5

5、1.4成本控制創(chuàng)新有利于進(jìn)一步提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社……………..6

6、2中小企業(yè)成本控制中存在的問題和缺陷……………………………………6

7、2.1管理者的成本管理理念落后、員工的素質(zhì)不高、成本控制意識(shí)薄弱….6

8、2.2淺談中小企業(yè)成本控制研究……………………………………………….7

9、2.3成本控制目標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理、缺乏全面長遠(yuǎn)意識(shí)……………….7

10、2.4成本控制模式和方法過于落后…………………………………………...7

11、2.5成本控制手段落后………………………………………………………..8

12、3現(xiàn)代中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新思路…………………………………………..8

13.3.1成本控制觀念創(chuàng)新——引入戰(zhàn)略成本控制理念………………………...8

14、3.2成本控制目標(biāo)創(chuàng)新制定成本控制目標(biāo)…………………………………..8

15、3.3創(chuàng)新抓好人的素質(zhì)培養(yǎng)和工作態(tài)度的教育，建立全員成本控制體系…9

16、3.4成本控制模式和方法創(chuàng)新——采用作業(yè)成本法………………………..9

17、3.5成本控制手段創(chuàng)新——以先進(jìn)的信息處理平臺(tái)為依托…………………9

18、4、淺談中小企業(yè)成本控制研究……………………………………………..9

19、4.1成本 …………………………………………………………………..….9

20、4.2中小型企業(yè)意義和影響 …………………………………………………10

21、4.3成本控制的意義 ……………………………………………………...10

22、5.改進(jìn)成本控制對(duì)策與措施 …………………………………………….…10

23、5.1.樹立新的成本控制理念 ……………………………………………….11

20、5.2.根據(jù)以往的企業(yè)數(shù)據(jù)、成本控制以科學(xué)為依據(jù) …………………….12

21、5.3.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、有效地對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制………………………..12

22、5.4.加強(qiáng)對(duì)員工經(jīng)常性、無償性的教育來提高員工的素質(zhì) …………..13

23、5.5.強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品使用壽命，降低成本 ……….….…13

24、文獻(xiàn)