ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化及應(yīng)對分析

變化及應(yīng)對分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式已無法滿足當(dāng)下會(huì)計(jì)需求。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到了廣泛運(yùn)用，這給ERP系統(tǒng)環(huán)境中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)人員要求等方面的變化。為此，可以完善會(huì)計(jì)基本職能、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色、提高ERP系統(tǒng)的使用效能以及提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面采取相對的決策。

[關(guān)鍵詞]：ERP系統(tǒng)  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作  變化  應(yīng)對措施

目       錄

一、ERP系統(tǒng)概述 …………………………………………………  （ 5 ）

二、ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化 ………………………  （ 5 ）

（一）財(cái)務(wù)管理的變化 …………………………………………… （ 5 ）

1、財(cái)務(wù)管理思想的變化 ……………………………………   （ 6 ）

2、財(cái)務(wù)管理信息的變化 ……………………………………   （ 6 ）

3、財(cái)務(wù)管理方式的變化 ……………………………………   （ 7 ）

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的變化 ……………………………………  （ 9 ）

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求的變化 ……………………………………  （ 10 ）

1、會(huì)計(jì)對象的變化 ……………………………………      （ 10 ）

2、會(huì)計(jì)職能的變化 ……………………………………      （ 10 ）

3、會(huì)計(jì)計(jì)量的變化 ……………………………………      （ 10 ）

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的變化 ……………………………   （ 10 ）

（五）人員素質(zhì)的變化 ……………………………………     （ 11 ）

三、具體的應(yīng)對措施  ……………………………………      （ 11 ）

（一）完善會(huì)計(jì)基本職能 ………………………………    （ 11 ）

（二）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色 …………………………………  （ 11 ）

（三）提高自身專業(yè)水平 …………………………………  （ 12 ）

（四）及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新 …………………………………  （ 12 ）

文獻(xiàn)