中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小型企業(yè)迅速發(fā)展和崛起，并逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的主流力量。但是總所周知，每一種事物的迅速發(fā)展，其背后必然蘊(yùn)藏著危機(jī)與挑戰(zhàn)，中小企業(yè)也難逃一劫。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，完善和加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度具有與大企業(yè)同等重要的意義。中小企業(yè)由于一些客觀環(huán)境的影響和自身的局限性，導(dǎo)致許多中小企業(yè)缺乏持久的生命力。以完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度為主體，針對(duì)目前中小企業(yè)在內(nèi)部控制制度方面存在的沒(méi)有內(nèi)部控制、對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)的片面性、缺乏有效監(jiān)督機(jī)制機(jī)制等相關(guān)問(wèn)題，提出內(nèi)部控制的控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及強(qiáng)化管理者的內(nèi)控意識(shí)，樹(shù)立以人為本的新觀念、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制等相關(guān)對(duì)策，為中國(guó)的中小企業(yè)提出完善內(nèi)部控制制度的具體建議與措施。內(nèi)部控制的目標(biāo)是隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化的，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)提高現(xiàn)有目標(biāo)定位的層次，擴(kuò)大目標(biāo)范圍。

近年來(lái)，內(nèi)部控制成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題之一，本文從內(nèi)部管理控制來(lái)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析：

首先，在內(nèi)部管理控制上，絕大多數(shù)中小企業(yè)管理體制不順，控制力度薄弱，除了本體制上的不完善之外，管理者自身也存在許多不足；

其次，鑒于我國(guó)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及內(nèi)部控制的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)問(wèn)題提出解決對(duì)策，總的來(lái)說(shuō)就是轉(zhuǎn)變觀念，本著嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新的思維，深入世界，建立系統(tǒng)、科學(xué)、全面的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力實(shí)現(xiàn)組織管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效化、正規(guī)化、專業(yè)化、規(guī)范化的最基本的條件和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)工作利益中發(fā)揮了重要作用也是中小企業(yè)健步、穩(wěn)步、快速可持續(xù)發(fā)展的需要。因此正確認(rèn)識(shí)并有效解決目前中小企業(yè)內(nèi)部控制鐘存在的問(wèn)題至關(guān)重要。

   

 [關(guān)鍵詞]：內(nèi)部管理控制；中小企業(yè)；措施；目標(biāo)

目       錄

1.導(dǎo)論3

1.1研究的背景3

1.2研究的目的3

1.3研究的意義4

2關(guān)于中小企業(yè)的劃分和內(nèi)部控制的概述4

3我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題5

3.1中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱5

3.1.1中小管理層內(nèi)部控制意識(shí)薄弱5

3.1.2企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，崗位職責(zé)不明5

3.1.3中小企業(yè)文化落后6

3.1.4內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全6

3.2缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系6

3.3不暢通的信息與溝通體系7

4我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題的原因分析7

4.1客觀原因7

4.2主觀原因8

4.2.1成本效益原則的制約8

4.2.2人為因素限制8

5完善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的建議9

5.1完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度9

5.2建立內(nèi)部控制中小企業(yè)的相關(guān)法律規(guī)范9

5.3提高管理者內(nèi)部控制意識(shí)10

5.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)10

5.5加強(qiáng)企內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能10

5.6加強(qiáng)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11

文獻(xiàn)