中小企業內部控制制度存在的問題及完善對策研究

我國中小企業迅速發展是在改革開放以后，并且成為了我國國民經濟增長的中堅力量，在我國國民經濟中占重要地位，正逐步成為發展生產力的主力軍，更是我國緩解就業形式的關鍵。近年來，內部控制成為人們普遍關注的問題之一，中小企業的內部控制存在著許多問題，而一個企業內部控制的作用是不可忽略的，它可以讓企業提前預估風險，也能讓其有利的減小防范甚至是規避風險，所以一個企業想要在市場中立足或是長久的生存下去，都需要建立一個有效且完善的內部控制制度。本文從內部管理控制和內部會計控制來對我國中小企業存在的問題進行剖析：首先，在內部管理控制上，絕大多數中小企業管理體制不順，控制力度薄弱，除了體制上的不完善之外，管理者自身也存在著許多不足；其次從內部會計控制上來看，許多中小企業對于內部會計控制制度不夠重視，雖然建立了會計控制制度，但是內部會計控制制度設計不合理、各種法規體系不夠健全，會計控制監督缺乏力度。最后根據我國內部控制的現狀以及內部控制的發展趨勢，針對問題提出解決對策，總的來說就是要轉變觀念，深入細節，建立系統、科學、全面的內部控制制度。

關鍵詞：中小企業；內部控制；存在問題；對策研究  

目       錄

一、我國中小企業的特點3

（一）、數量眾多，跨度廣泛3

（二）、企業規模小，競爭力不足3

（三）、制度不健全，人員素質不高3

（四）、靈活性強，具有創新性4

二、內部控制的基本理論4

（一）、內部控制的概念4

（二）、內部控制的種類4

（三）、內部控制要素及作用5

三、中小企業內部控制存在的問題6

（一）、內部控制制度不健全6

（二）、內部控制相關人員素質較低7

（三）、內部控制制度過于片面化7

（四）、企業欠缺對風險的評估7

（五）、部門之間缺乏有效溝通8

四、中小企業完善內部控制問題的對策建議8

（一）、建立健全中小企業內部控制制度8

（二）、提高工作人員素質8

（三）、嚴格執行內部控制制度9

（四）、積極引入實施風險管理9

（五）、加強企業各部門的溝通與交流10

結論11

致謝12

文獻