淺析企業存貨管理問題及其對策—以元謀木材公司為例

摘 要

存貨是指企業儲備的產品、產成品或是商品，總體來看在一個企業中占用資產的比重頗大，它在企業中的用途是準備給企業在日常經營活動中持以出售的，在企業中的地位不言而喻，是必不可少的一部分，一個企業的運作資金占用水平和企業資產的營運效率與企業自身對存貨的管理和利用情況有直接的關系，這很明顯就表示了存貨管理是企業日常正常運行管理中非常重視的一部分，是不可疏忽的。存貨作為企業的重要部分，它可作為儲藏物資，是流動資產的重大項目，同時企業售賣產品以及產出商品也需要許多存貨做準備，，它在企業有很大的成分。由于存貨數量多的緣故，有效地對存貨進行控制和操作是企業管理中不可或缺的步驟，并且要保證生產最大化，這是必須歷經的困難對于每個企業而言。此篇文章對元謀木材公司進行全面了解剖析，深入了解企業對存貨的儲藏與使用情況，探索企業對存貨的儲藏與使用情況的不足之處，找出緣由，作出改善不足之處的措施與方法。

[關鍵詞]：中小企業 元謀木材公司；分析；存貨管理問題及應對策略

目       錄

1. 引言5

1.1. 研究背景5

1.2. 研究意義5

1.3. 研究方法和目的6

2. 中小企業存貨的發展狀況6

2.1. 存貨在中小企業中的體現6

2.2. 存貨管理好壞對中小企業所產生的影響7

3. 元謀木材企業存貨管理上存在的問題8

3.1. 元謀木材企業的基本情況8

3.2. 元謀木材企業存貨管理案例分析9

3.3. 元謀木材企業存貨管理的問題11

3.3.1. 采購環節12

3.3.2. 銷售環節13

3.3.3. 存儲、保管環節13

4. 木材企業存貨管理問題的應對策略14

4.1. 建立健全的存貨管理制度14

4.2. 加強存貨規劃管理，建立存貨責任制度14

4.3. 應用存貨管理信息系統15

5. 結論15

文獻