企業存貨管理存在的問題及對策探究——以美邦服飾公司為例

內 容 摘 要

隨著經濟的發展，人民的生活水平開始逐漸提高，中國的服裝行業開始進入了快速增長的過程，但在快速發展的同時也伴隨著嚴重的存貨管理問題。目前，營銷模式的變化使我國服裝企業的存貨庫存問題日益嚴重，企業零售業的發展受到高昂的經營成本、信息溝通傳遞的不對稱等因素的嚴重制約。本文針對美邦服飾的案例，通過對美邦服裝庫存管理的探索和分析，了解當前服裝行業庫存面臨的主要問題，并作出相應的評估，為管理層和決策層提供解決的參考意見。

 [關鍵詞]：美邦服飾；存貨管理；存貨積壓

目       錄

1 引言2

1.1 研究的背景2

1.2 研究的方法2

1.3 研究的目的和意義3

2 存貨管理的理論分析4

2.1 存貨的概念4

2.2 存貨的功能4

2.3 存貨的成本4

2.4 存貨管理的價值5

2.5 存貨管理對營運資金的影響5

3 美邦服飾庫存管理的現狀與問題6

3.1 美邦服飾基本情況6

3.2 美邦存貨管理的問題6

4 美邦服飾存貨管理問題原因分析11

4.1 美邦內部信息溝通緩慢11

4.2 管理層缺少資金管理意識11

4.3 管理層存貨管理意識薄弱，缺少客戶需求調研12

4.4 存貨管理人員素質低下12

5 解決美邦服飾存貨管理問題的措施13

5.1 提升自身品牌價值，與加盟商和諧相處13

5.2 完善供應鏈管理，加強企業信息化建設13

5.3 加強庫存管理意識，提高庫存管理人員的管理水平14

5.4 利用大數據平臺，掌握客戶需求14

5.5 完善資金運營管理，提升需求預測水平14

6 結論15

文獻