中小企業財務管理存在的問題及對策

[摘要]社會主義市場經濟下， 只有這樣做， 才能夠保證經濟管理體制與其相適應。而這也是在經濟迅速發展這個大背景下， 對現代化企業適應當前市場經濟、管理體制的必要要求。因此， 我們要提起對財務的重視， 這是保障管理的基本點。以此原因為基礎，本文通過闡述財務管理的基本概述，以長興材料工業股份有限公司為例，分析了中小企業財務管理存在的問題，最后提出提高企業財務管理水平的對策。以促進中小企業盡快適應當前經濟環境并實現健康、持續發展的關鍵。

[關鍵詞]中小企業；財務管理；問題

目  錄

一、財務管理概況1

（一）財務管理的概念1

（二）財務管理在企業管理中的功能1

1.財務管理能夠提高會計信息的準確性1

2.財務管理能夠提升內部審計的可靠性1

3.財務管理能夠給內部控制管理依據2

4.財務管理能夠加強對企業資產的管理2

二、中小企業財務管理分析以長興材料工業股份有限公司為例3

（一）長興材料工業股份有限公司簡介3

（二）財務管理組織機構現狀3

（三）長興材料工業股份有限公司的財務管理現狀分析4

1.盈利能力4

2.償債能力分析6

3. 營運能力分析6

4. 成長能力分析7

三、長興材料工業股份有限公司財務管理存在的問題8

（一）財務管理人員工作不規范8

9

（二）管理機制不規范10

（三）預算編制體制不健全11

（四）風險防范意識不足11

四、長興材料工業股份有限公司財務管理的優化建議12

（一）完善財務管理人員工作制度12

（二）建立健全公司的內部的財務管理體制12

（三）對財務進行科學合理的預算13

（四）提升企業風險管理意識13

結論15

文獻