幼兒園教師薪酬設計策略的探討

幼兒園教師薪酬設計策略的探討0

一、現行的幼兒園教師的薪酬設計模式比較。0

二、問題的分析：0

三、合理的薪酬設計策略的方法0

幼兒園教師薪酬設計策略的探討

[摘要] 在人力資源開發與管理中，薪酬管理是一項重要的內容。薪酬制度是否科學合理，給予教師的福利是否讓教師滿意，不僅關系到教師個人的切身利益，也將直接影響幼兒園的人力資源管理效率，從而影響幼兒園的教育教學質量以及園所戰略發展目標的實現。因此，只有科學的薪酬管理，才能調動教師的工作積極性，吸引住人才，提高園所的向心力、凝聚力和核心競爭力，在人才競爭中贏得優勢。本文力求通過對幼兒園現行薪酬制度的分析，探討相應的策略與方法。

[關鍵詞] 教師薪酬 策略方法 

上海，某區A幼兒園，該園實行的是平均主義的薪酬政策，根據教師職稱來核定教師薪酬。幼兒園高級職稱的教師月薪約3500元，幼兒園一級職稱約2800元．未評職稱的約1800元。然而該園教師流動頻繁，特別是具有高級教師職稱的年輕教師，到2009年底，該園自培的40歲以下的八位位年輕高級教師中有六人人跳槽，流失率高達75％。