論廣東輕工學院發展戰略規劃問題與對策

論廣東輕工職業技術學院發展戰略規劃問題與對策0

一、學校發展戰略規劃的意義和特點0

１、學校發展戰略規劃的重要性：本論文研究的背景、目的和意義0

２、研究學校發展戰略規劃的特點：1

二、廣東輕工職業技術學院概況1

1、學院辦學條件分析1

2、學院專業分析1

二、廣東輕工學院在發展戰略規劃管理上的不足2

1、組織結構和管理體制僵化2

2、人力資源管理還比較落后2

3、教學上存在重技能，輕人文的傾向2

三、制定基于培育核心競爭力的發展戰略3

１、 識別學院的競爭優勢3

（１）充分發揮悠久歷史人文資源優勢3

（２）充分發揮辦學資金和土地資源優勢3

（３）充分發揮師資條件優勢和作用3

2、培育學院的發展目標、核心價值、關鍵因素3

（１）內部因素：發展強勢專業，創造品牌影響力3

（２）外部因素：輕工類人才需求量穩中有升，重工業人才需求缺口很大3

（３）加強科研技術的開發、科技成果的推廣和轉化4

3、制定學校發展戰略規劃和對策4

（１）學院總體發展戰略的思路4

（２）學校發展戰略的實施對策4

論廣東輕工職業技術學院發展戰略規劃問題與對策

[摘要]制定發展戰略規劃是我國學術界、企業界和社會各界討論的熱門問題，如何增強學校的核心競爭力以促進學校發展是高職院校面臨的共同問題。現在學校的發展己進入到核心競爭力戰略階段，主要是整合內部的各種資源、知識和能力以形成持續的競爭優勢。學校沒有核心競爭力就沒有生命力，就會淘汰出局。廣東輕工職業技術學院作為全國高等職業技術學院的示范性院校，如何在激烈的競爭環境下，認清自己的競爭能力和優勢，制定學院的發展戰略顯得尤為重要。本文從廣東輕工學院的實際出發，對學院的戰略管理做一粗淺的探討，希望能對其實施基于核心競爭力的發展戰略有所裨益。

[關鍵詞]廣東輕工職業技術學院；發展戰略；核心競爭力