論企業關鍵人才流失的原因與預防策略

論企業關鍵人才流失的原因與預防策略0

[關鍵詞] 人才 流失 薪酬 策略 激勵機制0

一、企業關鍵人才的特征和作用0

二、企業關鍵人才流失的常見原因1

（一）企業薪酬、績效考核制度不合理或不完善1

（二）個人事業缺乏發展空間1

（三）沒有優秀的企業文化，工作環境不利于員工的身心發展1

（四）企業領導人的能力與風格方面的問題1

三、企業關鍵人才流失的另類原因1

四、企業留住關鍵人才應具備的條件2

五、企業留住關鍵人才的策略2

（一）創立企業激勵員工機制3

1、制定公正合理的薪酬制度3

2、注重精神激勵機制3

3、長期激勵方式3

4、給關鍵人才提供發展和參與的機會4

（二）采取措施降低離職率4

4、彥博：《激勵員工的藝術》，中國商業出版社，2006年2月5

論企業關鍵人才流失的原因與預防策略

[摘 要] 人才是現代企業之魂，人才流失是每一個企業所面臨的最大挑戰。留住人才，特別是留住優秀人才，是各企業需要時刻面對的難題之一。企業的較強競爭力、高素質可信賴的領導、合理的薪酬制度、和諧的團隊環境，是留住人才最重要和有效的四個因素。企業關鍵人才作為企業的寶貴財富，是每一個企業領導人關注的重點，在人才爭奪戰日益激烈的新經濟時代，爭取和留住關鍵人才已經成為企業經營的一項重要策略。企業人力資源管理部門必須重視對關鍵人才的管理，不斷探索有效的管理方法，建立良性的工作機制，確保企業發展后勁。

[關鍵詞] 人才 流失 薪酬 策略 激勵機制