企業如何留住優秀員工

一、內容摘要……………………………………………………第2頁

二、正文…………………………………………………………第3頁

（一）員工不穩定的表現………………………………………第3頁

（二）員工辭職的原因分析……………………………………第4頁

1、內部原因…………………………………………………第4頁

2、外部原因…………………………………………………第6頁

（三）淺析留住優秀員工的方法………………………………第6頁

1、完善招聘…………………………………………………第7頁

2、加強人員管理……………………………………………第7頁

3、提升企業吸引力…………………………………………第8頁

（四）強化對離職后的員工管理………………………………第10頁

1、員工對公司前景是否認同………………………………第10頁

2、對個人空間是否滿意……………………………………第11頁

3、個人收入是不是有意見…………………………………第11頁

（五）結語………………………………………………………第11頁

三、參考文獻……………………………………………………第12頁

內 容 摘 要

人才是企業發展的血液，關系著企業的生命力，然而，在激烈的市場競爭中，不乏企業流失優秀人才的現象，人才工作日益成為企業發展中不可或缺的一部分。對于企業更好地留住優秀人員，則當從員工辭職的原因中做起，在充分了解可能導致員工離職的基礎上，才能夠更好地發現員工離職的前兆，并有針對性地采取相應舉措，在個別工作以及日常工作中查漏補缺，減少優秀人員的流失。

關鍵字：人才 離職 原因 減少