現代企業的人力資本運營分析

目       錄

一、人力資源運營研究背景 ………………………………………………………4 

二、人力資本的運營概念 …………………………………………………………5

（一）人力資本運營機制 ……………………………………………………………6

（二）人力資本運營作用 …………………………………………………………6

（三）人力資本運營及人力資本運營環境的內涵 ………………………………6

三、 某企業人力資本運作的現狀與問題分析……………………………………7       

（一）某企業人力資本運作的現狀 ………………………………………………7      

（二）某企業人力資本運作存在的問題及原因分析 ……………………………7

四、 針對完善人力資本管理體制和運營機制的建議……………………………8 

（一）樹立系統可持續的人力資本運營戰略 ……………………………………8 

（二）構建現代國民教育體系 ……………………………………………………9

（三）暢通人力資本流通各環節  ………………………………………………10

（四）完善社會保障制度  ………………………………………………………11

參考文獻  …………………………………………………………………………12

內 容 摘 要

企業核心競爭力的特征實質上是企業能力理論的一般邏輯推理，它表明企業核心競爭力是企業持續競爭優勢的源泉。企業核心競爭力的核心是企業擁有的知識資本或人力資本。面對愈演愈烈的企業競爭，企業應當不斷提升其競爭優勢，而這一競爭優勢只能靠對人力資本的合理運營來實現。加強對企業人力資本的激勵和監督可以更好地享受人力資本給企業帶來的巨大利潤，從而增強企業核心競爭力

關鍵詞：核心競爭力,人力資本,運營