淺析壽光志同道合肥業銷售中存在的問題及對策

內 容 摘 要

在進行化肥的銷售過程中，怎么才能夠采取行之有效的方式來更好的實現渠道的優化是每個化肥企業亟待解決的問題。就這現實狀況，大部分大型企業對于化肥生產銷售的市場占有率整體銷售層次有了質的飛躍，為了保障企業在競爭激烈的社會市場中脫穎而出，必須不斷提升自身的戰略思想，來占據重要的市場份額。本文以壽光志同道合肥業有限公司為例,對壽光志同道合肥業有限公司的銷售現狀進行了講述,主要對其銷售渠道組織結構、人員流失、產品種類與市場需求的關系以及市場范圍存在的各種銷售問題進行了分析,并針對具體問題提出了公司銷售的改進策略。

關鍵詞:壽光志同道合肥業;銷售;問題

目  錄

引言3

引言3

1緒論4

1.1研究背景及意義4

1.2研究內容5

1.3研究方法5

2相關理論6

2.1 產品策略6

3壽光志同道合肥業銷售中存在的問題7

3.1公司簡介7

3.2.1現有銷售人員構成8

3.3.1銷售渠道組織結構設置不合理9

4壽光志同道合肥業銷售問題的改進策略11

4.1優化銷售渠道組織結構11

結語16

文獻