“快時(shí)尚”服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究--以優(yōu)衣庫(kù)品牌為例

內(nèi) 容 摘 要

本文主要利用關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)理論和優(yōu)衣庫(kù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略，將優(yōu)衣庫(kù)作為本文的主要研究對(duì)象，對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從此分析中看到我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)和快時(shí)尚服裝公司存在的問(wèn)題：產(chǎn)品類(lèi)型相同且質(zhì)量差；產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不夠，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)；營(yíng)銷(xiāo)渠道沒(méi)有創(chuàng)新且手段簡(jiǎn)單；產(chǎn)品定價(jià)體系不統(tǒng)一等。在4P營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)衣庫(kù)的較為成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該采取以下措施:清楚明了自身的目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)建產(chǎn)品稀少缺乏的感覺(jué)，制定合理的價(jià)格，為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)而與眾不同的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)，開(kāi)發(fā)新的渠道策略及構(gòu)建高速有效的配送和物流系統(tǒng)等其他營(yíng)銷(xiāo)策略。、理順社區(qū)與政府的職能關(guān)系。 

 [關(guān)鍵詞]：優(yōu)衣庫(kù)；4P營(yíng)銷(xiāo)策略；快時(shí)尚 

目       錄

一、引言3

二、優(yōu)衣庫(kù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析4

（一）優(yōu)衣庫(kù)簡(jiǎn)介4

（二）優(yōu)衣庫(kù)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀5

1.樣式多樣，更新速度快5

2.準(zhǔn)確把握顧客需求5

3.平價(jià)且全面6

4.強(qiáng)大的分銷(xiāo)系統(tǒng)6

三、我國(guó)快時(shí)尚服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析7

（一）出現(xiàn)“同質(zhì)化”，產(chǎn)品質(zhì)量差7

（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力薄弱，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)7

（三）營(yíng)銷(xiāo)渠道傳統(tǒng)單一8

（四）產(chǎn)品定價(jià)制度混亂9

四、優(yōu)衣庫(kù)對(duì)中國(guó)快時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的啟示10

（一）明確目標(biāo)市場(chǎng)10

（二）從產(chǎn)品角度出發(fā)11

1.營(yíng)造稀缺感11

2 在定價(jià)方面11

（三）為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與購(gòu)物體驗(yàn)12

（四）開(kāi)拓新的渠道策略并建立高效的分銷(xiāo)和物流系統(tǒng)13

五、結(jié)語(yǔ)13

文獻(xiàn)