宜家公司對我國家具零售業(yè)的影響與對策

近年來，跨國企業(yè)為了增強(qiáng)與東道國的聯(lián)系，提升其市場占有率，實(shí)現(xiàn)其全球化發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛采取本土化的經(jīng)營策略，并不斷加快步伐。作為全球知名的家居企業(yè)一宜家公司，該企業(yè)自1998年進(jìn)入我國市場，其產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營管理、采購策略等各個(gè)方面的調(diào)整與創(chuàng)新都基于其對中國市場復(fù)雜性和多變性的認(rèn)識。本文的研究意義在于，在宜家現(xiàn)有的良好管理基礎(chǔ)下，如何利用宜家的各部分資源，針對中國市場的問題進(jìn)行更好的本土化，使宜家建立起更為中國消費(fèi)者所接受的品牌文化，使宜家產(chǎn)品占據(jù)更多的中國市場份額。

關(guān)鍵詞:本土化；宜家經(jīng)營策略；SWOT分析

目    錄

1、引言5

2、本土化相關(guān)理論5

2.1、本土化的動(dòng)機(jī)與內(nèi)容5

2.2、本土化經(jīng)典理論5

3、宜家在華本土化經(jīng)營現(xiàn)狀分析6

3.1 宜家發(fā)展概況6

3.2、宜家在華本土化經(jīng)營方法6

4、宜家在華本土化發(fā)展困境7

4.1銷售困境7

4.2采購困境8

4.3供應(yīng)鏈困境8

5、宜家在華本土化經(jīng)營對策8

5.1宜家本土化SWOT分析8

5.1.1Strengths:宜家(中國)發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢8

5.1.2Weaknesses:宜家(中國)發(fā)展的內(nèi)部劣勢9

5.1.3Opportunities:宜家(中國)發(fā)展的外部機(jī)會9

5.1.4 Threats:宜家(中國)發(fā)展的外部威脅10

5.2 宜家加速本土化建議10

5.2.1SO增長戰(zhàn)略10

5.2.2ST與WO改進(jìn)戰(zhàn)略11

5.2.3WT防御戰(zhàn)略11

文獻(xiàn)