北京闥闥同創工貿有限公司員工激勵研究

摘 要

在企業生產中，只有人與其他環節相結合，才能發揮生產力。所以可以借助激勵的作用將公司員工的積極性和工作效率進行最大化的提升，各部門的效率才能達到最高。本論文以北京闥闥同創工貿有限公司為研究對象，通過實地調研及訪談的方式，探討該公司在發展過程中所采取的激勵所存在的問題，如薪資結構影響激勵效果、缺少負激勵等問題，通過對問題的深入了解，對該公司的激勵措施提出了優化方案，以達到完善公司激勵制度，提高員工工作效率的目的。

[關鍵詞]：員工；激勵；機制

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

2. 相關內涵及理論2

2.1. 員工激勵內涵2

2.2. 相關激勵理論2

2.2.1. 馬斯洛的需求層次理論2

2.2.2. 赫茲伯格的雙因素理論3

3. 北京闥闥同創工貿有限公司員工激勵分析4

3.1. 北京闥闥同創工貿有限公司概況4

3.2. 北京闥闥同創工貿有限公司員工激勵現狀5

3.3. 北京闥闥同創工貿有限公司員工激勵存在問題分析5

3.3.1. 薪資結構和薪資水平的激勵性不足5

3.3.2. 考核與激勵相脫節6

3.3.3. 負激勵欠缺影響員工積極性6

3.3.4. 激勵未能和晉升、培訓機制結合6

4. 完善北京闥闥同創工貿有限公司員工激勵的對策及建議7

4.1. 實行內部市場化員工激勵7

4.2. 構建合理的薪酬體系，提升薪酬福利8

4.2.1. 營造公平的薪酬分配環境8

4.2.2. 構建合理的薪酬結構8

4.3. 績效考核結果的有效運用8

4.4. 以市場管理為核心，建立約束機制9

4.5. 采取針對性激勵措施9

5. 結論10

5.1. 研究成果10

5.2. 研究不足11

5.3. 研究展望11

6. 文獻