論我國(guó)發(fā)展綠色營(yíng)銷的問題及對(duì)策——以康師傅控股有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

本文從討論綠色營(yíng)銷的含義出發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)綠色營(yíng)銷概念的界定進(jìn)行整合，再通多對(duì)國(guó)內(nèi)外綠色營(yíng)銷發(fā)展的進(jìn)程進(jìn)行分析對(duì)比，指出當(dāng)前我國(guó)食品企業(yè)在綠色營(yíng)銷策略構(gòu)建中存在的不足，具體問題具體分析，針對(duì)性地提出解決措施。本文結(jié)合康師傅控股有限公司實(shí)際進(jìn)行案例研究，以系統(tǒng)的思想和方法為指導(dǎo)，分析該公司實(shí)施綠色營(yíng)銷策略的情況，指出其在實(shí)施綠色營(yíng)銷過程中存在不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供其借鑒和參考。

[關(guān)鍵詞]：綠色營(yíng)銷；康師傅；食品企業(yè)

目       錄

1 緒論1

2 綠色營(yíng)銷相關(guān)理論綜述1

2.1綠色營(yíng)銷的含義1

2.2綠色營(yíng)銷的特征2

2.3綠色營(yíng)銷對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的意義3

3 康師傅控股有限公司綠色營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀3

3.1國(guó)外綠色營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀3

3.2國(guó)內(nèi)綠色營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀4

3.3康師傅控股有限公司綠色營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀4

4康師傅控股有限公發(fā)展綠色營(yíng)銷存在的問題5

4.1綠色市場(chǎng)規(guī)模小5

4.2食品企業(yè)定價(jià)缺乏戰(zhàn)略性6

4.3綠色食品流通渠道不暢6

4.4企業(yè)綠色營(yíng)銷意識(shí)薄弱，廣告宣傳不到位7

5康師傅控股有限公司綠色營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)策7

5.1從企業(yè)角度推進(jìn)綠色營(yíng)銷發(fā)展7

5.1.1綠色包裝策略7

5.1.2綠色定價(jià)策略8

5.1.3綠色促銷策略8

5.2從消費(fèi)者角度推進(jìn)綠色營(yíng)銷發(fā)展8

5.2.1培養(yǎng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)意識(shí)8

5.2.2辨別綠色消費(fèi)者9

5.2.3與消費(fèi)者進(jìn)行深入的交流9

6 結(jié)論9

文獻(xiàn)