中小企業薪酬管理管理問題研究

內 容 摘 要

新經濟中，企業只有為優秀的員工提供良好的環境才能夠推動企業的發展。新經濟的到來在全球范圍內掀起一陣經濟熱浪，從而使得全球范圍內人才競爭日益激烈，企業要想在市場之中保持自身強有力的競爭力，還需注重提高企業內部的薪酬，以此來留住人才，避免人才的流失。本次論文的調研對象為鏈家地產，我們將通過調研上海攜程旅行網的相關信息，從薪酬福利管理、規模與現存等多方面出發，指出其現存體系中的不足之處，將其與社會需求相結合，并給予相對應的建議。以此來達到改善目前人員流失嚴重、員工效益低下的問題，推動企業的發展。

關鍵詞：市場競爭；薪酬管理；員工

 目  錄

一、 緒論5

（一）研究背景5

（二）研究意義5

二、薪酬管理概述5

（一）薪酬管理理論6

（二）薪酬管理研究進展7

（三）企業薪酬管理的意義7

三、上海攜程旅行網員工薪酬管理現狀8

（一）公司概況9

（二）公司薪酬管理情況9

四、上海攜程旅行網員工薪酬管理存在的問題13

（一）薪酬管理制度不完善13

（二）薪酬管理缺乏競爭力13

（三）薪酬管理不平衡14

（四）薪酬管理缺乏科學性14

五、上海攜程旅行網員工薪酬管理的對策16

（一）完善薪酬管理制度16

（二）提高企業薪酬管理的競爭力17

（三 ）以人為本，實施薪酬管理平衡17

（四）完善薪酬管理體系，提高科學性18

結語18

文獻