小紅書社群商業模式存在的問題與建議

內 容 摘 要

隨著近年來社會經濟的持續快速發展，各行各業迎來持續快速發展的時期，然而所有行業或公司在持續快速發展期間，其自身面臨的機遇和挑戰也在逐步提升，所有行業都在想方設法滿足顧客的需求，幫助自身取得相對較好的快速發展。目前現階段，隨著我國與國際社會接軌力度的提升，越來越多消費者希望購買到海外的商品，為此以社群和電商為主要商業模式的小紅書APP在近年來取得相對較好的快速發展，為了詳細了解和分析小紅書的商業模式。本文在對相關社群進行分析時，以小紅書作為分析和研究的對象，簡要探討小紅書的社群電商模式，并從小紅書的商業發展歷程進行分析和研究，簡要探討在4C模式下小紅書的商業模式發展和變化過程，通過詳細研究小紅書商業模式的優點，以及小紅書商業模式存在的問題和需要改進之處，并在此基礎上提出相應的建議和對策措施，希望能夠幫助小紅書逐步優化現有的商業模式，同時也能對其他社群電商商業模式的發展起到相應的參考和借鑒效果。

[關鍵詞]：社群經濟；電商；商業模式；新4C理論

目  錄

1 引言1

2 社群電商平臺小紅書商業模式描述2

2.1 小紅書的簡介現狀2

2.2 小紅書商業模式發展歷程3

3 小紅書社群商業模式存在的問題4

3.1 社群UGC偏離分享初衷4

3.2 社群連接出現信任危機5

3.3 社群場景部分淺顯狹隘6

3.4 社群內容部分變現難行6

4 小紅書優化社群商業模式的具體對策8

4.1 增強社群的企業社會責任感8

4.2 加強企業社群自身連接監管8

4.3 構建多渠道深刻的社群場景9

4.4 簡化社群內容的商業化變現9

結論10

文獻