國內連鎖經營模式中的主要問題及對策

內 容 摘 要

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動規�；�，從而實現規模效益，是一種經營模式。我國連鎖經營真正進入規模的發展已經有幾年了，從發展現狀來說整個勢頭較好，但與此同時，也有很多企業面臨著市場定位不準、網點布局不合理、規模小、競爭力不強，經濟效益不佳、資金短缺、經營管理不規范等問題并不適合連鎖經營模式，本文主要對我國目前連鎖經營存在的問題與困難展開分析，對我國連鎖經營在市場競爭的環境提出有效的策略與建議。

[關鍵詞]：連鎖經營；問題；對策

目       錄

1前言5

2國內連鎖經營的發展現狀5

2.1連鎖經營的定義5

2.2連鎖經營的基本模式5

2.3國內連鎖經營的現狀6

3國內連鎖企業發展中存在的問題8

3.1不注重創建和維護良好的企業形象和品牌8

3.2經營形式不規范，連鎖經營管理水平低9

3.3連鎖店的選址不當、布局不合理10

3.4對連鎖經營存在認識誤區11

3.5門店少，規�；�效應低下11

4完善我國連鎖經營的對策和措施11

4.1 加強連鎖企業的品牌建設11

4.2 加強對員工的培訓，強化規范運營12

4.3前期多做市場調查，合理選址12

4.4敢于創新，抓住機會適時擴張，努力做大做強13

5結束語14

文獻