品牌傳播過程中存在的問題及對策——以拼多多為例

——以拼多多為例

內(nèi) 容 摘 要

近年來我國信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展明顯加快和提升了電子商務(wù)的快速發(fā)展。在電子商務(wù)的帶動下，國內(nèi)電商市場呈現(xiàn)出以阿里和京東為主的兩大電商巨頭經(jīng)營和壟斷的市場格局。電商平臺的快速發(fā)展，對國內(nèi)消費(fèi)市場的持續(xù)發(fā)展以及社會資源的均衡分配能夠產(chǎn)生積極的推動作用。然而國內(nèi)電商市場在持續(xù)發(fā)展過程中，以拼多多和唯品會為代表的新電商平臺通過自身發(fā)展，逐漸打破阿里和京東為主的電商市場格局。使得國內(nèi)電商平臺呈現(xiàn)出多元化的經(jīng)營和發(fā)展格局。本文通過對拼多多電商平臺的分析，詳細(xì)了解拼多多在品牌發(fā)展和建設(shè)過程中存在的問題，然后在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議和措施，希望能夠幫助拼多多逐步加強(qiáng)自身的品牌形象和品牌建設(shè)能力。與此同時(shí)，希望通過本文的研究，能夠?qū)ζ渌�電商平臺的快速發(fā)展起到相應(yīng)的借鑒效果。

[關(guān)鍵詞]：拼多多；電商平臺；品牌建設(shè)；存在問題；建議對策

目  錄

1 引言1

2 相關(guān)概念闡述1

2.1 品牌的概念1

2.2 品牌傳播的概念2

3 拼多多品牌傳播現(xiàn)狀分析2

3.1 拼多多簡介2

3.2 拼多多發(fā)展歷程3

3.3 拼多多的品牌傳播對象3

4 拼多多品牌傳播存在的問題6

4.1 品牌傳播成本持續(xù)提升，限制公司發(fā)展速度6

4.2 持續(xù)出現(xiàn)的商品問題不利于品牌的穩(wěn)定發(fā)展7

4.3 品牌傳播創(chuàng)新能力明顯不足8

5 提升拼多多品牌傳播的相關(guān)建議8

5.1 加強(qiáng)對用戶消費(fèi)需求的分析，逐步降低品牌傳播成本8

5.2 加強(qiáng)對平臺的監(jiān)管逐步消除各種負(fù)面形象9

5.3 提升品牌多元化傳播力度10

6 結(jié)束語10

文獻(xiàn)