李寧公司品牌營銷研究

在我國的體育行業競爭中，我國的體育事業發展迅速，但按照其中的市場占有率來說，國有企業的體育用品品牌并不占據很大的地位，反而讓國外的體育用品品牌搶占了較大的市場份額。相比較企業的資產來說，品牌在體育用品行業中是核心的競爭力，因為品牌是一個產品的代表，是整個企業的門面，獨一無二的。所以在這個競爭激烈的體育用品行業中，只有發展好自身的品牌價值，才能在優勝劣汰的市場中穩住腳步。本文以李寧公司的體育用品品牌營銷策略為研究對象，要以文獻分析法，對比李寧公司在品牌營銷策略中存在的問題，為其他中小型企業進入該市場做一個借鑒，明確品牌的發展方向。在后續的發展中，可以在市場中擁有更大的市場份額，繼續穩住國內體育品牌優勢地位。

關鍵詞：李寧；品牌戰略；營銷策略

目錄

1．引言1

1.1 選題背景1

1.2 選題意義2

2．相關概念及理論基礎3

2.1 品牌3

2.2 品牌定位3

2.3 品牌維護4

3．中國李寧的品牌營銷策略現狀4

3.1 公司簡介4

3.2 品牌發展歷程4

3.2.1 品牌誕生階段4

3.2.2 品牌發展階段5

3.2.3 品牌轉型階段5

3.2.4 品牌復蘇階段6

3.3 李寧品牌營銷策略現狀6

3.3.1 李寧的品牌定位6

3.3.2 李寧的品牌形象6

3.3.3 李寧的品牌文化7

4．中國李寧品牌營銷策略存在的問題分析7

4.1 缺乏明確的品牌定位7

4.2 國際品牌策略的失敗8

4.3 缺乏全面的品牌管理8

4.4 價格定位不準確8

4.5 銷售渠道單一9

5．完善中國李寧品牌營銷策略的對策9

5.1 明確的品牌定位9

5.2 調整營銷策略10

5.3 及時進行品牌維護10

5.4 調整產品的價格10

5.5 增加多渠道銷售11

6．結論11

文獻