紅旗連鎖經營中存在的問題與對策

   摘  要

連鎖運作是社會化大生產向一定階段擴展的必然產物，也是中小企業在實際競爭中發展合作的必然產物。作為國內中小家電經銷商，紅旗公司采用連鎖經營模式已取得明顯成效。然而，隨著公司規模的不斷擴大，在經營過程中出現了一些問題。通過對紅旗公司運營狀況的調查，揭示了其存在的問題及其產生的原因，并針對性地提出了加強售后服務體系建設、強化物流體系建設、提升人力資源支持力度、重視公司文化建設等方面的處理方法。

關鍵詞：連鎖經營；企業文化；人力資源

目  錄

摘  要1

一、企業連鎖經營的必然性分析1

二、紅旗公司連鎖經營的現狀1

（一）紅旗公司簡介1

（二）紅旗公司的經營狀況2

三、紅旗公司連鎖經營中存在的問題3

（一）售后服務不完善3

（二）物流配送體系還不健全3

（三）員工流失現象嚴重4

（四）企業文化不健全5

四、紅旗公司連鎖經營問題的解決對策5

（一）加強售后服務體系建設5

（二）加強物流體系建設6

（三）加大人力資源建設力度6

（四）注重企業文化建設8

文獻