李寧公司品牌營銷研究

內 容 摘 要

李寧品牌作為國內運動品牌的老大哥，在1990年成立以來，對中國體育產業的發展有著十分重要的貢獻。但在2012年，李寧公司由于庫存過高等各方面的原因，自上市以來首次出現了全年虧損，金額一度達到19.79億，關店1821家，并且在2011年之后，再一次痛失國產第一的寶座。而通過對李寧公司虧損原因的分析發現，李寧公司2010年6月宣布開展的品牌重塑戰略便是整個虧損的導火索。所以，李寧公司要想擺脫當前的艱難處境，就必須從品牌營銷著手，重新進行品牌定位，徹底放棄“90后李寧”的發展戰略。通過互聯網、線下宣傳、賽事贊助等方式，打造專業的、全新的運動品牌形象，徹底擺脫品牌策略失誤帶給李寧的負面影響。 

[關鍵詞]：李寧運動品牌；營銷策略；品牌營銷

目       錄

1 品牌營銷的意義6

2 李寧公司品牌營銷現狀分析7

2.1李寧公司概況7

2.2李寧公司品牌營銷存在的主要不足8

2.2.1品牌定位不清8

2.2.2缺乏主打產品8

2.2.3品牌價值優勢不明顯9

3 李寧公司品牌營銷策略改進10

3.1李寧公司營銷策略改進的理論分析10

3.1.1購買者分析10

3.1.2潛在進入者威脅分析10

3.1.3替代品分析11

3.1.4行業現有競爭者的競爭11

3.2李寧公司品牌營銷策略改進11

3.2.1加強品牌定位11

3.2.2制定正確的產品戰略12

3.3.3選擇合適的宣傳手段13

3.3.4國際化營銷策略14

3.3.5建立有效的銷售訪問15

4 結語16